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，而煙草行業(yè)技能鑒定考試也迫在眉睫，如何在確保生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，幫助青年團(tuán)員取得一個(gè)好的成績(jī)呢？車間團(tuán)干們看在眼里，急在心里。在團(tuán)支部
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市場(chǎng)，原料設(shè)備不可能從國(guó)內(nèi)發(fā)貨運(yùn)出去吧。
小煙卷兒：掌握國(guó)外優(yōu)質(zhì)煙葉的定價(jià)權(quán)，已經(jīng)成為咱們行業(yè)走出去迫在眉睫的問(wèn)題。這方面，咱們應(yīng)該向日本煙草好好學(xué)
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優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)進(jìn)入首輪的沖刺驗(yàn)收階段，創(chuàng)優(yōu)迎檢工作迫在眉睫，年底了，案件的收尾工作、各項(xiàng)日常工作也馬虎不得……一直在基層一線工作的李強(qiáng)，打假破網(wǎng)
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;所以造成以點(diǎn)帶面的負(fù)面效果，長(zhǎng)期以來(lái)惡性循環(huán)局面出現(xiàn)。得出的結(jié)論是一個(gè)品牌發(fā)展的縮影印證了一個(gè)品牌發(fā)展歷程。
三、創(chuàng)新卷煙品牌營(yíng)銷迫在眉睫
面對(duì)目前發(fā)展中品牌的共性
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，科學(xué)管理迫在眉睫。而今，隨著科學(xué)管理思潮的影響，行業(yè)各單位都致力于“貫標(biāo)”工作，“兩標(biāo)合貫”的管理手法正逐步興起，“兩標(biāo)一體”的做法正被
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”知名品牌培育工作，確保銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)大幅提升，全面提升品牌管理水平及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，是煙草行業(yè)迫在眉睫的戰(zhàn)略性課題。
江西萬(wàn)載縣煙草網(wǎng)
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，每月交電費(fèi)都是空調(diào)用電占了很大一部分。因此，節(jié)約用電迫在眉睫！后來(lái)在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整試驗(yàn)下，電開(kāi)始乘“下臺(tái)階”的趨勢(shì)遞減，讓我感到
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面對(duì)瞬息萬(wàn)變的工作制度也表現(xiàn)出不太適應(yīng)的現(xiàn)象和執(zhí)行層面的困惑，建立適宜的管理制度以及進(jìn)一步梳理工作流程已勢(shì)在必行，促進(jìn)管理體系建設(shè)的有效落地也迫在眉睫。
在全面踐行“嬌
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，生存還是死亡，從來(lái)就不是哲學(xué)意義上的終極問(wèn)題，而是迫在眉睫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。熟視無(wú)睹是為麻木，掩耳盜鈴是為愚蠢，輕敵冒進(jìn)是為冒失
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;著力構(gòu)建現(xiàn)代零售終端，共同建設(shè)面向消費(fèi)者的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷體系迫在眉睫。廣大零售客戶處于與消費(fèi)者直接接觸的終端位置，是銷售網(wǎng)絡(luò)賴以生存的基礎(chǔ)，零售終端建設(shè)的好壞
