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！現(xiàn)在都難以記起。反正是，我們家男同志摔下刀案板，進(jìn)了里屋不再出來。弄得大家都很尷尬，我也是草草的給他將那熟食剁吧剁吧，就跑一邊
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，就會給消費者留下不悅的因素，認(rèn)為店主不是誠信經(jīng)營，而不再光顧此處，讓客源留失。
因此，我們店鋪經(jīng)營，不管是淡季還是
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紀(jì)檢監(jiān)察部門要從招標(biāo)投標(biāo)、采購談判等具體業(yè)務(wù)事項的現(xiàn)場監(jiān)督、簽字審核中退出來，從全程監(jiān)督轉(zhuǎn)向執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，從事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)向事后監(jiān)督，不再介入日常業(yè)務(wù)監(jiān)督事項
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價錢一分貨，便宜就沒有好貨。漸漸的，成盒的月餅與成箱的蘋果銷量就不再那樣大了。去年，我家月餅與蘋果的銷量就不太樂觀，剩下的幾乎是賠錢處理
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的智慧指引，潛移默化的影響著員工。精益管理不僅不再停留在紙面上，而且不止停留在領(lǐng)導(dǎo)層中，更多的是激發(fā)員工的能動性，讓每一位員工在日常生活工作當(dāng)中
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以往；新常態(tài)之“?！?#xff0c;意味著相對穩(wěn)定。當(dāng)前語境下的“新常態(tài)”可以從兩個方面來理解。一是“新常態(tài)”指的是經(jīng)濟增長速度將不再保持過去的高速狀態(tài)，而是將進(jìn)入中高
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家，要是有什么困難，或者不開心的事情有我這個老班長。”經(jīng)過老班長的一番話，老王立馬就開心了很多，也不再那么想家了。老班長會問家里有沒有相親的對象
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，對一種香煙的信賴并不僅僅是為了賺錢，更重要的是它可以丈量我離家的距離，有了它的陪伴，我在異鄉(xiāng)的生活不再孤單和寂寞。這就是我的“中南?！鼻榻Y(jié)
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一夜之間，照相機得到了普及，隨著國外產(chǎn)品的進(jìn)入，照相機市場是琳瑯滿目，照相機不再是了不起的物品。
在北京生活的大哥，1986年回來
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;每次回去，看到那些拔地而起的高樓、突然冒出來街道，甚至我需要問路才能找到童年的記憶，她的變化太大了，讓我覺得陌生，似乎我也不再屬于
