為您找到相關(guān)結(jié)果 10339 篇
-
合同簽訂及管理規(guī)范進(jìn)行。
五是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)責(zé)任。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模作為當(dāng)前煙葉工作的中心任務(wù)，加強(qiáng)計(jì)劃分解和合同簽訂管理
-
。
一是加強(qiáng)計(jì)劃分解落實(shí)。市局（公司）2012年下達(dá)師宗縣烤煙生產(chǎn)收購計(jì)劃53萬擔(dān)（其中出口備貨2.7萬擔(dān)）19.2萬畝。師宗分公司嚴(yán)格按照市局
-
卷煙廠根據(jù)江西中煙2011年度全員營銷工作會(huì)議精神，成立了主要領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)及部門參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，適實(shí)制定各項(xiàng)措施，細(xì)化目標(biāo)分解，做到層層分解
-
年度全員營銷工作會(huì)議精神，成立了主要領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)及部門參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，適實(shí)制定各項(xiàng)措施，細(xì)化目標(biāo)分解，做到層層分解、層層落實(shí)責(zé)任，
-
，容易評價(jià)?？己苏卟恍枰M(jìn)行目標(biāo)分解、指標(biāo)細(xì)化、績效輔導(dǎo)等工作就能夠得出真實(shí)的考核結(jié)果。而對于“目標(biāo)”和“任務(wù)”項(xiàng)的考核，需要花費(fèi)一定的精力是時(shí)間來考量和評價(jià)，
-
香及評吸特點(diǎn)及梗絲特點(diǎn)，用丙酮是否能分解出膨脹煙絲。 ? 下面將德國康巴斯機(jī)型生產(chǎn)的紅梅的真假鑒別概述如下： ? 條包裝：一是真紅梅牌卷煙的條盒透明紙
-
辨識、安全目標(biāo)分解和安全責(zé)任制的落實(shí)情況為切入點(diǎn)，并對現(xiàn)場管理、重點(diǎn)防火部位、食堂管理、物資定置存放管理、檔案室及值班記錄臺賬等進(jìn)行檢查和查看。
在安全檢查座談交流會(huì)上，
-
2017.17元，創(chuàng)稅2319.9萬元。同比增加138萬元。
會(huì)上周驥強(qiáng)調(diào)：2012年煙葉生產(chǎn)的8000萬株移栽任務(wù)、14萬擔(dān)煙葉收購計(jì)劃已分解明確，各種煙
-
、科室負(fù)責(zé)人將外宣重點(diǎn)和任務(wù)分解到人，強(qiáng)化職工外宣意識，鼓勵(lì)大家積極挖掘外宣素材，豐富外宣形式，以確保全年外宣任務(wù)順利完成。
二是加強(qiáng)考核。該縣
-
，同時(shí)對存在的問題要列舉事例并制定有效措施加以解決；四是要全面對照年初廠職代會(huì)分解的工作目標(biāo)，全面梳理本部門的工作任務(wù)完成情況，尤其是涉及到一些
