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大金元”，王成樸指導(dǎo)姚府國(guó)建設(shè)密集烤房，并安排他參加了煙草公司組織的烘烤技術(shù)培訓(xùn)班。由于在移栽、施肥、烘烤等各環(huán)節(jié)受到了更為細(xì)致的指導(dǎo)，各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到
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有機(jī)結(jié)合起來，抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“逢集”時(shí)機(jī)，深入人員密集場(chǎng)所，充分把握與群眾面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，擴(kuò)大宣傳范圍，營(yíng)造打假氛圍。
二是
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密集式烤房群，在示范片內(nèi)實(shí)現(xiàn)集約化、專業(yè)化、機(jī)械化生產(chǎn)。
在示范區(qū)的基礎(chǔ)上，武平縣煙草分公司重點(diǎn)抓好15個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田(煙田)項(xiàng)目面積13315畝的施工管理工作
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出路。
零售行業(yè)關(guān)店的原因我認(rèn)為有以下幾種現(xiàn)象。
第一，沒有選好位置。想要開好店，選址最關(guān)鍵。店鋪一定要開在人口密集的市區(qū)、小區(qū)，只有有人的地方，才能
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、辦公區(qū)及人員密集場(chǎng)所，認(rèn)真查找安全隱患和管理漏洞，并針對(duì)查出問題和隱患，進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改，做到整改責(zé)任、方案、措施、資金、期限“五落實(shí)”。對(duì)一時(shí)
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;避免決策失誤。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、整頓辦和職能部門的監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力集中、資金密集的部門和崗位的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)購(gòu)置
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，把節(jié)能減排作為發(fā)展的重要方向，積極探索利用太陽能等清潔能源進(jìn)行烘烤。針對(duì)當(dāng)前煙葉烘烤耗煤量較大、資源未被充分利用的問題，他們?cè)囼?yàn)在密集式烤房的基礎(chǔ)上對(duì)太陽能
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進(jìn)一步加強(qiáng)員工食堂、飲水池等人員密集場(chǎng)所和重點(diǎn)要害區(qū)域部位的管理，切實(shí)做好食物中毒等防范工作的管理。四是切實(shí)防范交通安全等其他安全事故。要加強(qiáng)對(duì)使用車輛的維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕
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;4）靈活使用輔助排濕窗。氣流上升式密集烤房都建設(shè)有輔助排濕窗，當(dāng)烤房排濕跟不上要求時(shí)及時(shí)打開輔助排濕窗，促進(jìn)排濕，最大限度減少烤壞煙現(xiàn)象
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合作，成立密集烤房維修服務(wù)站；寧遠(yuǎn)輝煌合作社與中國(guó)一拖集團(tuán)合作，成立東方紅拖拉機(jī)一級(jí)維護(hù)站；市兩場(chǎng)設(shè)施綜合利用聯(lián)合社與深圳華發(fā)園農(nóng)產(chǎn)品有限公司合作
