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領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)，逐步健全了決策部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查工作機制。印發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范和改進行政審批有關(guān)工作的通知》，確立工作思路，明確省、市、縣三級局任務(wù)
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、客戶經(jīng)營情況等方面發(fā)生的變化，全面分析了轄區(qū)卷煙銷售工作面臨的困難，提出了下一階段的工作思路。
在聽取工作匯報和交流發(fā)言后，調(diào)研組對下一階段的營銷工作
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，采取“以不同價位對應(yīng)不同目標(biāo)客戶群”的工作思路，改變以往不注重目標(biāo)客戶群體的劃片培育粗放模式，準(zhǔn)確定位和延伸目標(biāo)客戶群，拓寬品牌成長
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”的方式，大力實施“產(chǎn)業(yè)增收、基礎(chǔ)設(shè)施、民居保障、綜合推進”四大工程，創(chuàng)新工作思路，實施精準(zhǔn)扶貧。
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公點，對第四稽查大隊、第四營銷區(qū)域工作開展調(diào)研。
調(diào)研座談會上，第四稽查大隊長、第四營銷區(qū)域市場經(jīng)理對過去一年來的工作分別做了匯報并提出下階段工作思路。專賣辦、營銷
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黨支部書記及黨務(wù)工作者作了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
會議指出，半年來，全州系統(tǒng)各級黨組織在州局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過精心籌備謀劃、深入學(xué)習(xí)研討、明確工作思路、認(rèn)真組織實施
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局（分公司）采取多項措施擰緊冬季安全閥筑牢“安全網(wǎng)”。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。明確“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任、具體抓的工作思路，把安全工作
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。要在總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，未雨綢繆，謀劃好2016年的工作思路。各單位（部門）要以市局（公司）“十三五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)
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、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作思路和對策措施，為確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成打下堅實的基礎(chǔ)。
五是關(guān)注經(jīng)濟環(huán)境影響。從宏觀和微觀兩個角度分析新常態(tài)下卷煙銷售難點和重點，找準(zhǔn)影響卷煙
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的工作思路，謀求“上下貫通、左右協(xié)同、有機一體、有效運行”的工作局面，把提高市場監(jiān)管能力、構(gòu)建“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系作為
