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，是吧。”老板自知理虧，沒有再說什么。
這里也提示一下廣大的經(jīng)營戶，無論什么原因，不要擅自將煙轉(zhuǎn)到其他店面銷售，嚴(yán)格遵守專賣
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店面。他的運(yùn)作模式還停留在作坊階段。
畢竟，類似的小吃有過太多先例。從蜂蜜大麻花到土掉渣燒餅，從八寶香烤鴨到綠豆餅，包括陳立此前嘗試過的各種小吃。風(fēng)味小吃
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，呵呵，梁新玲那憨厚的笑容又浮現(xiàn)在我的眼前。
最近，她的店面又?jǐn)U大了，生意越做越紅火，門頭越換越大，這不，
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，安新章決定離開烏魯木齊，繼續(xù)他的單打獨(dú)斗生意路。
??? 安新章去過博樂，到了伊犁后，他被伊犁這片神奇的土地吸引了。他把店面選在了伊寧市的繁華路段
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“示范街”終端品牌培育功能。
三是提升效果、消費(fèi)引導(dǎo)。在引導(dǎo)、鼓勵零售客戶自愿改善店面環(huán)境和經(jīng)營設(shè)施的基礎(chǔ)上，結(jié)合低焦品牌特點(diǎn)，利用臺卡、宣傳畫和“低焦煙”、“新品上市
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家，從經(jīng)營方式到經(jīng)營貨物的品種、款式都相差無幾，要想自己的店鋪能招攬更多的顧客，除了提升店面形象、檔次外，不妨做一做加減法，讓我們
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的經(jīng)營與眾不同。比如店面形象美觀大氣，能給顧客留下良好的第一印象；卷煙展示柜設(shè)計合理、有新意，就能對顧客形成視覺沖擊，激發(fā)其購買欲
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；同時，結(jié)合零售客戶的店面實際加大對卷煙展示架維護(hù)管理，進(jìn)行卷煙個性化陳列指導(dǎo)，提升客戶滿意度。
三是大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)
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，由管控型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。全面推進(jìn)專賣管理進(jìn)社區(qū)，形成“社會力量共同參與、市縣鄉(xiāng)三級配套聯(lián)動”的大專賣、大執(zhí)法格局。二是與零售客戶致富工程相結(jié)合，圍繞“店面
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這家店。秦志強(qiáng)說：“這次開店，可以說是店面升級吧，不僅完善了配套設(shè)施，還增加了工作人員，這樣能夠為顧客提供更好、更全面的服務(wù)
