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，打破了屬地送貨模式，根據(jù)每日送貨數(shù)量和路線，實(shí)行了跨區(qū)域配送，精簡(jiǎn)了送貨線路，降低了送貨成本。
2011年，開發(fā)智能化
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都是“少消耗、少用錢、少用人”等偏表面的精益，當(dāng)然這些少的背后也體現(xiàn)了一些工藝改進(jìn)、流程優(yōu)化和整合，但都沒有觸及精益的“靈魂”，只有打破傳統(tǒng)做法，
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;我們的經(jīng)營(yíng)戶的名譽(yù)也不是那個(gè)顧客隨隨便便來給我們損害的?！睘榱?em class="term">打破僵局解決問題，顧客和小馬子都同意了我的建議，小馬立馬撥打了煙草專賣打假舉報(bào)電話12313。
五分鐘
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；三為精準(zhǔn)，體現(xiàn)在市場(chǎng)監(jiān)管中，結(jié)合APCD市場(chǎng)檢查方法與執(zhí)法檢查經(jīng)驗(yàn)打破以往監(jiān)管規(guī)律，對(duì)持證戶開展交叉、錯(cuò)時(shí)等檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管
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、怡人的口感一舉打破該品類沉悶的格局，令人眼前一亮，獲得與會(huì)客戶采購(gòu)代表們的一致認(rèn)可。如果說基于傳統(tǒng)電子煙的新型電子煙還只是微創(chuàng)新的話，那么具有雙功能的智能
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目前的“現(xiàn)狀”，有非常強(qiáng)的心理依賴，這也就解釋了為什么打破現(xiàn)狀的很多改革在推動(dòng)過程中會(huì)面臨重重挑戰(zhàn)與阻力。但是，如果改變意味著機(jī)會(huì)，在一些
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，人證、物證、視頻錄像等證據(jù)證據(jù)同時(shí)指向劉某、鄭某、周某、萬某4名嫌疑人，一條有組織的涉煙網(wǎng)絡(luò)漸漸浮現(xiàn)在在專案組面前。
深入刻畫——打破僵局，鐵腕出擊
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排序、熟悉線路。到去年年底，淮安煙草物流配送已徹底打破行政區(qū)劃限制，形成了“1+2”（即1個(gè)配送中心加上金湖、盱眙2個(gè)中轉(zhuǎn)站）的配送模式
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;所以有些人才來申請(qǐng)辦理的。要打破利益為本的經(jīng)營(yíng)追求，明確吸煙有害健康，德才是煙草的最基本經(jīng)營(yíng)方法。開設(shè)銷售戶不能只看距離，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐匿N售情況來定
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我們所說的通欄標(biāo)題的形式一樣。
在這枚打破常規(guī)的日月山煙標(biāo)上，遠(yuǎn)山連綿起伏，近山巍然聳峙，非常氣派。陳慶新說，這種觀感不僅是圖案面積的改變
