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明確要求：全面推行雙行凹?jí)鸥材ぞ咽揭圃约夹g(shù)，充分借鑒2013年井窖式移栽成功經(jīng)驗(yàn)，做好井窖式移栽準(zhǔn)備工作。當(dāng)前一是要做好育苗分類管理，防止低溫
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進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保制度得到有效宣貫?！? 四是加強(qiáng)制度的執(zhí)行。牢固樹立“制度的生命在于執(zhí)行，制度的價(jià)值在于效果”的核心理念，深入推行“5C”制度管理法
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，成立財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)推行小組，并制定推行小組及相關(guān)責(zé)任部門工作職責(zé)。
3、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)工作重點(diǎn)
（1）對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度及其執(zhí)行情況進(jìn)行
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種植業(yè)產(chǎn)生積極的影響。
羅伊爾先生敦促政府考慮推行一個(gè)政策框架，以減少在該國(guó)征用土地時(shí)所面臨的挑戰(zhàn)。
他說(shuō)，由于繁瑣的手續(xù)使得在贊比亞獲得土地很困難，
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生產(chǎn)技術(shù)資料后，激動(dòng)地說(shuō)。
2014年，嘉禾縣4萬(wàn)畝煙田將統(tǒng)一種植優(yōu)良品種K326，圍繞該品種特性，將全面推行煙草良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（
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分廠將全面推行“黨員義工日”，要求每名在職黨員全年累計(jì)完成義工服務(wù)時(shí)間不少于16小時(shí)。據(jù)了解，截止目前，該分廠基層支部已到迎賓社區(qū)開展了三次志愿者服務(wù)活動(dòng)。參加
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的好處，引導(dǎo)煙農(nóng)積極進(jìn)行冬耕，充分發(fā)揮駐村烤煙科技員的作用，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高冬耕質(zhì)量。推行機(jī)械深耕作業(yè)，依托煙葉種植合作社
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）創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收，站點(diǎn)硬件配套設(shè)施達(dá)標(biāo)；全面推行國(guó)家局煙站（單元）管理信息系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)檔案、基礎(chǔ)設(shè)施、種植面積、輪作
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地制宜，以培育出適齡壯苗為中心算好育苗、移栽時(shí)間賬；二是要認(rèn)真對(duì)苗床地進(jìn)行落實(shí)；三是要深入推行商品化和專業(yè)化育苗管理模式，切實(shí)提高育苗專業(yè)化、育苗工場(chǎng)
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。建立內(nèi)管工作激勵(lì)機(jī)制，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明。推行崗位能力考核管理，落實(shí)在崗必有為，無(wú)為不在崗的考核目標(biāo)。
五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。鼓勵(lì)員工
