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，學(xué)習(xí)景洪客戶店面形象改造、終端陳列展示、品牌培育技巧及消費引導(dǎo)等先進(jìn)經(jīng)驗，并引導(dǎo)勐海客戶全面認(rèn)識現(xiàn)代終端，積極參與現(xiàn)代終端建設(shè)。培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)客戶表示
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改造工作將是廣西中煙“十二五”技改信息化重點建設(shè)項目之一。通過本次調(diào)研，開拓了業(yè)務(wù)人員信息化思維，有效促進(jìn)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)管理相融合，為下一步廣西中煙開展新
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等分類進(jìn)行登記保管，并對近年檔案進(jìn)行重新整理，提升檔案規(guī)范化管理水平。
四是強(qiáng)化后勤保障管理。首先，通過鍋爐維修改造，管道檢修等措施提前做好
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進(jìn)行普查，建檔登記。對“兩煙”庫區(qū)、人員密集場所電氣線路進(jìn)行集中排查整治，保證線路敷設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)。對所有電器開關(guān)進(jìn)行改造，一律使用空氣開關(guān)或按鈕開關(guān)。嚴(yán)查
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專業(yè)合作社建設(shè)水平，著力抓好職業(yè)煙農(nóng)培育工作。七是堅持不懈抓好站點改造，為實施“站點一體化”收購模式打牢基礎(chǔ)。
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密集烤房的換熱方式單一、控?zé)岱绞酱址?、耗煤高、熱能利用率低及人工成本高、勞動?qiáng)度大等問題，是當(dāng)前烤房建設(shè)和改造亟需解決的難題，本次試驗為下一步擴(kuò)大試驗范圍及全面推廣提供
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，全盤考慮分揀線改造升級方案的經(jīng)濟(jì)性、合理性、科學(xué)性和前瞻性，提升技改科技化水平，不斷提高倉儲分揀能力。三是主動提升安全管理水平，推進(jìn)安全管理由標(biāo)準(zhǔn)化
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、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)平臺，實現(xiàn)“數(shù)入一庫、數(shù)出一門”。突出精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的挖潛、分析和應(yīng)用，改造和升級省市一體的專賣、市場、物流管理信息平臺。
第四層是抓基礎(chǔ)管理和保障
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水平明顯提升。四是大力推行散煙收購，對標(biāo)準(zhǔn)化煙站進(jìn)行改造，漯河市基本實現(xiàn)專分散收。五是堅持落實煙葉收購“雙預(yù)檢”制度，制定《漯河市煙草公司煙站收購及倉庫接收工作要求
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70天，收購烤煙27303.42擔(dān)，做到了綜合督查到位、考核獎懲到位、服務(wù)煙農(nóng)到位。與此同時，加強(qiáng)烤房電力配套建設(shè)，大力開展裝煙方式改造
