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的有效探索，黔南煙區(qū)正逐漸形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局規(guī)模化、土地流轉(zhuǎn)合作化、煙葉發(fā)展專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)融合訂單化、綠色產(chǎn)品品牌化、綜合園區(qū)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代煙區(qū)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式，這是烤煙產(chǎn)業(yè)從
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先進成熟的技術(shù)成果，力爭示范推廣草莓新品種、新技術(shù)和新模式，推進草莓省力化、安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)?！按笈锝ê昧?#xff0c;還有專家給我們普及種植技術(shù)，村委
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體系，編制了“新零售服務(wù)商服務(wù)規(guī)范指南”，形成了“優(yōu)勝劣汰、有進有退”的店鋪服務(wù)新模式。依托“我與客戶共成長”主題實踐活動，大連煙草構(gòu)建起以新零售為導(dǎo)向的客戶
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；積極組織貨源，安排專人負責工業(yè)貨源到貨情況跟蹤；深入推進卷煙營銷數(shù)據(jù)驅(qū)動新模式，發(fā)揮數(shù)據(jù)看板作用，不斷完善市場需求預(yù)測體系
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;幫助一線破獲了不少大案要案；在福建仙游，零售戶“電子沙盤”集“可視化分布、電子化走訪、智能化運用、痕跡化管理”功能于一體，成為數(shù)字化市場監(jiān)管新模式的一個生動
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聯(lián)運、質(zhì)量全程追溯、管理降本增效的智慧煙站管理新模式，建立起數(shù)控一體、全程貫通、反應(yīng)高效的農(nóng)工商一體化煙葉供應(yīng)鏈管理體系。2019年起，文山州煙草專賣局（公司
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。（二）終端門店管理。以新模式推廣為載體，建立統(tǒng)一的店鋪管理，通過智能化店鋪管理、消費者數(shù)據(jù)庫的建立等，推動現(xiàn)代零售終端向移動化
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;形成了“優(yōu)勝劣汰、有進有退”的店鋪服務(wù)新模式。依托“我與客戶共成長”主題實踐活動，大連煙草構(gòu)建起以新零售為導(dǎo)向的客戶培訓(xùn)體系，上線“金葉春天”商學(xué)院，開展終端
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，充分利用園區(qū)停車場地建設(shè)光伏車棚，實現(xiàn)“自發(fā)自用，余量上網(wǎng)”綠色發(fā)展新模式。推廣應(yīng)用新能源車，推動物流綠色高質(zhì)量發(fā)展。未來，湖州市
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，充分利用園區(qū)停車場地建設(shè)光伏車棚，實現(xiàn)“自發(fā)自用，余量上網(wǎng)”綠色發(fā)展新模式。推廣應(yīng)用新能源車，推動物流綠色高質(zhì)量發(fā)展。未來，湖州市
