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，新想法多、新點(diǎn)子多、新創(chuàng)意多。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在作指示、下命令前，從尊重新進(jìn)員工的角度出發(fā)，盡量采取討論的方式，征求新進(jìn)員工的意見，了解他們
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從企業(yè)角度看：對于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)而言，管理者沖在一線，親力親為，對發(fā)揮示范帶動作用至關(guān)重要；對于一個(gè)成熟的企業(yè)而言
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誰了？憑什么你戒煙讓人家替你花錢呢？如此做法從某種角度來說，是有以少數(shù)吸煙者利益來綁架大多數(shù)不吸煙者的公共利益之嫌的。
第四，現(xiàn)階段基本醫(yī)保
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，往往會犯一個(gè)錯誤：消費(fèi)者out 了，他們不懂美，我們要引領(lǐng)潮流、成為時(shí)代先鋒！于是在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，就會單純的從藝術(shù)的角度出發(fā)
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總是站在職能管理角度對問題進(jìn)行單一考核，而應(yīng)站在把問題共同解決、共同克服的角度，去著手日常工藝管理。應(yīng)和生產(chǎn)及配套部門一道，共同分析問題原因，
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用，這些所謂的業(yè)務(wù)指標(biāo)了。而是更好地去看每股收益率、總的投資、凈資產(chǎn)的折現(xiàn)率，以及整體所謂的綜合的評估價(jià)值。所以說從一個(gè)角度來講，大潤發(fā)獨(dú)有的特點(diǎn)，60%都來
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的品牌價(jià)值觀，更離不開扎扎實(shí)實(shí)的產(chǎn)品品質(zhì)作為高端形象的具體呈現(xiàn)。
以品牌價(jià)值提升作為觀察角度，根據(jù)已經(jīng)公開的數(shù)據(jù)，近年來，國內(nèi)零售800元檔次
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這樣過于死板、過于傳統(tǒng)，或者說是編輯安于現(xiàn)狀、不求創(chuàng)新、不思進(jìn)取的一種表現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊要緊密結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的重點(diǎn)工作或者說是具體的專項(xiàng)工作進(jìn)行多角度、大篇幅的報(bào)道，要從
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隔空對話之“經(jīng)驗(yàn)”
傳統(tǒng)零售
人才應(yīng)兼顧傳統(tǒng)和電商業(yè)務(wù)
銀泰網(wǎng)CEO廖斌：從發(fā)展戰(zhàn)略的角度看，缺乏經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)零售商能否找到合適的人才是其電商業(yè)務(wù)成長性高低
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站到這問題主人的角度來看，看看如何開好一個(gè)店，和開好一個(gè)店需要具備什么條件，順著問題，應(yīng)該才能找到答案。
大家知道，大店和小店都
