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職業(yè)煙農(nóng)為主體、合作社為紐帶、專業(yè)化服務(wù)為支撐的生產(chǎn)組織體系,逐步推進(jìn)“公司+合作社+職業(yè)煙農(nóng)”“公司+合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)”等新型煙葉種植主體模式
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新羅煙草人深知,依靠高投入的發(fā)展模式已難以為繼,必須下大力氣探索綠色、節(jié)約、創(chuàng)新發(fā)展新路子,點(diǎn)燃提質(zhì)、降本、增效新引擎。如何探索,新羅煙草人從困局
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煙草在線專稿 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大變化,周圍的商家以及同行們都在大搞競(jìng)爭(zhēng)模式。要想立于不敗之地,必須把自己的產(chǎn)品打出品牌,必須嚴(yán)把商品進(jìn)貨渠道這個(gè)關(guān)卡
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煙草在線專稿 沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,當(dāng)我們還沉浸在循規(guī)蹈矩的經(jīng)營(yíng)模式中陶醉時(shí),異軍突起的網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)向我們發(fā)起挑戰(zhàn)。“雙十一”四百多個(gè)億的銷售業(yè)績(jī),對(duì)于
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全新、前瞻、開(kāi)闊的思考方法,全力實(shí)現(xiàn)共同的愿望,并終身學(xué)習(xí)和共同學(xué)習(xí)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),是企業(yè)管理的創(chuàng)新模式,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源;
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煙草在線專稿 2012年湖北省煙草專賣局(公司)為創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)模式,著力培養(yǎng)具有國(guó)際視野的市場(chǎng)開(kāi)拓人才,從全系統(tǒng)基層崗位選出了10名
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,就是針對(duì)特定用戶傳播特定信息的傳播模式?;閼c用煙的營(yíng)銷離不開(kāi)小眾傳播。在婚宴中,一些“過(guò)來(lái)人”傳授的經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)年輕人的選擇起到很大作用。如今,很多年輕人遇到問(wèn)題
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貿(mào)易的幾種模式,剖析了其背后的深層次原因。這個(gè)報(bào)告,數(shù)據(jù)翔實(shí),脈絡(luò)清晰,分析透徹,有助于我們進(jìn)一步了解美國(guó)煙草市場(chǎng)情況。
聯(lián)邦
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;收購(gòu)人員各司其職,收購(gòu)秩序井然有序。這一切得益于宜良煙區(qū)今年實(shí)施的新收購(gòu)模式——“代表交煙”。牟安學(xué)是月照村大拖溝村小組今年推選出的“煙農(nóng)代表”之一。近日,牟安學(xué)跟隨著煙包
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,組織和指導(dǎo)云南省玉溪市江川區(qū)路居鎮(zhèn)石巖哨村的煙農(nóng)通過(guò)科學(xué)輪作模式,種植芫荽、水稻等農(nóng)作物,既能改善土壤環(huán)境,又能增加煙農(nóng)收入,有效提高了煙