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，積極主動落實開展調(diào)查活動，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實可靠。本次調(diào)查的內(nèi)容有：
一是了解卷煙庫存情況。重點調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場情況，抽查2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地零售客戶
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負(fù)責(zé)人共同參與的零售戶走訪慰問活動。
期間，慰問組慰問走訪了20戶零售戶，帶去吳忠煙草全體職工對他們的問候，詳細(xì)了解他們的生產(chǎn)、生活狀況，鼓勵
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客戶的庫存進(jìn)行摸底分析，了解每個客戶的順銷及滯銷品牌規(guī)格，對于滯銷品牌卷煙及時進(jìn)行處理。
二、了解春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員的動態(tài)、消費水平及分布，并有針對性的進(jìn)行
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調(diào)研。
揭局長與一線客戶經(jīng)理面對面交流，了解銷售情況，分析銷售形勢，并鼓勵一線員工奮發(fā)有為，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài)克服當(dāng)前困難和不利因素的困擾
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期間，領(lǐng)導(dǎo)班子從近期城區(qū)市場狀態(tài)、新品上市、社會庫存及價格情況等方面了解零售客戶卷煙銷售情況，就如何有效解決當(dāng)前卷煙銷售問題與零售客戶進(jìn)行了探討，并多次
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零售戶卷煙銷量、庫存情況、貨源供應(yīng)情況、盈利能力、重點品牌銷售、客戶服務(wù)等情況作了深入細(xì)致的了解，在了解情況的同時，對零售戶的經(jīng)營場所也進(jìn)行了檢查，本次共走訪
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”的形式，開展了一次與社區(qū)干部、居民代表、網(wǎng)格員的談心談話活動。
二是了解基層黨組織運行情況，了解基層群眾對掛點工作的意見建議及目前遇到的困難，并對聯(lián)
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內(nèi)網(wǎng)已關(guān)閉。
據(jù)了解，該分廠新版內(nèi)網(wǎng)自去年9月起開始設(shè)計建構(gòu)，并于12月上線測試運行。與舊版相比較，不僅版面整體顏色和風(fēng)格有所改變，還更科學(xué)
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，客戶進(jìn)行了現(xiàn)場演練，達(dá)到了解原理、懂得操作。
此次培訓(xùn)的目的除了要解決客戶會用的問題外，更主要是通過培訓(xùn)人員的講解，使客戶明白門店管理軟件
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技術(shù)人員積極參加競聘。
據(jù)了解，此次競聘活動分兩個環(huán)節(jié)。一是理論知識的考核，采取閉卷的形式進(jìn)行答卷，充分了解煙技員對理論知識掌握的程度；二是
