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”的總體要求，積極組織動(dòng)員煙農(nóng)，把不適用鮮煙葉田間處置工作全面引向深入。廟街煙葉站的具體做法有以下幾方面：
一是強(qiáng)化培訓(xùn)。由煙站對技術(shù)人員、合作社煙輔員進(jìn)行
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進(jìn)行，督導(dǎo)過程中，河南省局（公司）對各單位學(xué)習(xí)教育中的特色做法、典型事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，利用不同方式進(jìn)行推廣；對組織工作
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提升服務(wù)大廳管理運(yùn)行水平。
第一步建立標(biāo)準(zhǔn)，明確目標(biāo)。以標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)借鑒行業(yè)內(nèi)外服務(wù)大廳建設(shè)運(yùn)行的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合嘉峪關(guān)市
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;參觀了活動(dòng)展板，詳細(xì)解了縣局（分公司）人員情況、經(jīng)營業(yè)績、主要做法和取得成效等基本情況。
王偉一行對米易縣局（分公司）創(chuàng)建
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，自覺做法治煙草建設(shè)的踐行者；堅(jiān)守紀(jì)律底線，自覺做守紀(jì)律重規(guī)矩的好干部；堅(jiān)守政策底線，自覺做本職工作的行家里手；堅(jiān)守
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，其他科室積極借鑒其中先進(jìn)做法和工作亮點(diǎn)，采用復(fù)制再創(chuàng)新的工作方法，不斷提升科室現(xiàn)場管理水平。
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，在考核方式上打破以往傳統(tǒng)考核打分方式，把重點(diǎn)放在“評議”方面，深入挖掘法治煙草建設(shè)工作典型做法和好經(jīng)驗(yàn)，探尋提升工作新途徑、新方法和新手段。
總體
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明顯。希望新疆煙草下一步能繼續(xù)加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)工作，把好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)向區(qū)直機(jī)關(guān)工委和自治區(qū)信息平臺(tái)報(bào)送，在區(qū)直機(jī)關(guān)進(jìn)行推廣，促進(jìn)區(qū)直機(jī)關(guān)黨建、“兩學(xué)一做
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“百年老店”的企業(yè)學(xué)習(xí)，并從其發(fā)展歷程與成功經(jīng)驗(yàn)中悟出些有益的道理、得到些有益的啟迪、學(xué)得些好的做法，對于欲打造“百年老店”的企業(yè)發(fā)展無疑是大有裨益的。
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位了。勿需質(zhì)疑，員工的一舉一動(dòng)直接牽動(dòng)店主的心。在此，我要說的是陳姐的一個(gè)做法，“培訓(xùn)”上崗前的學(xué)習(xí)，大家都知道的老生常談。
培訓(xùn)新員工的素質(zhì)
