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;的質(zhì)量方針，對一年來服務(wù)顧客的水平和成效進(jìn)行了全面總結(jié)，對顧客滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了細(xì)致分析，既剖析了顧客投訴焦點問題的成因，又制定了以堅決禁止卷煙“批條
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，剖析了問題的根源，善意中肯地指出了其他班子成員需要改進(jìn)、完善之處，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，明確了努力方向。
市局（
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營銷部全體工作人員要深刻理解開展服務(wù)工作的重要意義，鼓勵每名人員深刻剖析自己存在的不足和問題，采取措施認(rèn)真整改，要鼓勵營銷部人員相互借鑒、共同查擺問題
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，班子成員能圍繞主題，認(rèn)真剖析，問題找得準(zhǔn)，措施具體，認(rèn)真開展批評與自我批評。并要求做到“四個正確處理”，從“四個確實”來做好
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，全面深刻地剖析了領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員存在的問題和不足，開誠布公地進(jìn)行了批評和自我批評，提出了整改落實意見。洛陽廠廠長安保華代表領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)言。
河南中煙人力資源部
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、大隊出版了活動宣傳板報。
自我剖析，認(rèn)真整改。在查擺問題階段，為確保作風(fēng)整頓活動取得實效，保證整改方案和措施的落實，該局每一個專賣員都做
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，就各類難點問題進(jìn)行了深入的剖析和討論，該局的與會人員一致表示獲益非淺，認(rèn)為兄弟單位容縣局的運行經(jīng)驗對該局下一步“164”監(jiān)管體系工作的深入開展提供了有益的借鑒
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。5.機(jī)關(guān)人員要深入到基層。與基層工作人員共同深入到片區(qū)、到市場，實行責(zé)任承包制，引領(lǐng)大家一起打翻身仗。6.在接下來的職工大會上要深入剖析，控制大客戶、扶持中小
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，指導(dǎo)性和操作性較強(qiáng)，各部門要積極用會議精神統(tǒng)一全廠干部職工的思想和行動，認(rèn)真剖析存在問題，明確努力方向，著力提高體員工遵章守紀(jì)、廉潔
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。廠黨委員按照要求聯(lián)系思想和工作實際，深刻剖析原因，查找存在的問題，提出了整改措施。
會上，廠黨委成員發(fā)言踴躍，圍繞會議主題
