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購(gòu)煙葉38.9萬(wàn)擔(dān)，完成收購(gòu)計(jì)劃的63.9%。為抓實(shí)煙葉收購(gòu)中后期管理，羅平分公司強(qiáng)化工作措施，突出抓好預(yù)約交售、集中運(yùn)輸、專業(yè)化分級(jí)、過(guò)磅稱重四個(gè)環(huán)節(jié)的檢查
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，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，為圓滿完成26.65萬(wàn)擔(dān)烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二是后期管理到位。牢固樹(shù)立“靠管理提質(zhì)量，向管理要效益
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，可作為烤制初期的熱源，后期再使用電力能源?？緹熞话阈枰局?50小時(shí)左右，前40小時(shí)可用太陽(yáng)能作為主要功熱源。
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進(jìn)行梳理分析，明確廣告限制的“紅線”，確保一線員工對(duì)新法中與行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容和變動(dòng)情況做到人人知曉，為后期的宣傳落實(shí)做好準(zhǔn)備。
二是宣貫落實(shí)。專賣、營(yíng)銷人員
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經(jīng)營(yíng)意識(shí)，同時(shí)對(duì)符合條件的部分無(wú)證戶進(jìn)行轉(zhuǎn)化辦證，“疏堵并舉”妥善控制無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
后期，禮縣局將持續(xù)深入推進(jìn)“兩節(jié)前”卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)清理整頓工作
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工程，確?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目與植煙區(qū)域匹配，打牢烤煙生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)；三是要加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)后期大田管理，加大病蟲(chóng)害預(yù)防治及防災(zāi)減害工作力度；四是要
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管理，保證收購(gòu)工作善始善終。二是要堅(jiān)持科學(xué)烘烤，做好后期煙葉采烤工作。嚴(yán)格烘烤技師隊(duì)伍管理、考核，繼續(xù)做好科學(xué)烘烤指導(dǎo)，確保實(shí)現(xiàn)煙葉烘烤損失率
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，且有效預(yù)防了中后期收購(gòu)進(jìn)度過(guò)快、秩序混亂的問(wèn)題，確保煙葉收購(gòu)平穩(wěn)有序推進(jìn)。
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，強(qiáng)化管理。以質(zhì)量為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，精心組織，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)煙葉收購(gòu)工作。強(qiáng)化大田中后期管理，向田間管理、科學(xué)烘烤要
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培訓(xùn)指導(dǎo)工作很到位。希望煙草公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步組織指導(dǎo)好煙農(nóng)種好、管好、采好、烤好、賣好，才能確保煙葉生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
王縣長(zhǎng)要求：一是進(jìn)一步抓好烤煙大田的中后期管理及
