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行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)分析1、上游產(chǎn)業(yè)2、下游產(chǎn)業(yè)第三節(jié) 中國煙草行業(yè)生命周期分析一、煙草行業(yè)生命周期理論概述二、煙草行業(yè)所屬的生命周期分析第四節(jié) 煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析一、煙草行業(yè)的贏利性分析二、煙草行業(yè)
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，培訓(xùn)新進(jìn)員工180余人，編制卷制培訓(xùn)教材，制作卷制規(guī)范操作視頻并根據(jù)卷制人員的個人特點開展針對性技能提升計劃，大大縮短新進(jìn)員工的培訓(xùn)周期，
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、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形式審查指南，將日常工作進(jìn)行總結(jié)提煉，形成標(biāo)準(zhǔn)化工作全生命周期SOP……不僅自己學(xué)會弄懂，還在企業(yè)內(nèi)實現(xiàn)知識技能的傳承；先后策劃建立標(biāo)準(zhǔn)化
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”、“黃鶴樓”、“長城”等雪茄品牌全部齊聚西安，給大家?guī)硪粓鰢咽⒀纭?jù)了解，本次活動周期共五天，除了開閉幕式外，湖北中煙、安徽中煙、山東中煙、四川中煙
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，否則就是違法經(jīng)營。因而，在日常經(jīng)營中，為了拉長賣貨周期，照顧新老顧客，我將幾種好賣的煙藏在柜臺下面，只賣零盒
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完成的廠重點工作課題《建立完善生產(chǎn)過程工藝評價與改進(jìn)機制》，通過工藝評價按周期有效實施和自我評估與診斷，明確生產(chǎn)制造能力水平和現(xiàn)狀，促進(jìn)生產(chǎn)過程問題和短板
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、適應(yīng)能力及創(chuàng)新能力的物流柔性服務(wù)體系?！ ∷^“物流柔性服務(wù)體系”，就是在送貨周期、送貨時間、送貨方式上為零售客戶提供更加靈活多樣的服務(wù)模式。實現(xiàn)柔性化物流服務(wù)，首先要具備
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。如果重新趕制的話，從制圖工藝到車間生產(chǎn)加工再到檢驗入庫，需要很長的流轉(zhuǎn)周期，根本無法保證裝配進(jìn)度。于是，許昌煙機公司決定對兩套機身電柜進(jìn)行改造
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無保障，改造周期長；其二是延長軌道運送煙箱的方案，改造存在一定難度，但能節(jié)省時間和成本?！ 〗?jīng)過反復(fù)比對，為在最短時間內(nèi)完成改造
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生命周期管理中的綜合應(yīng)用，明確技改項目對BIM工作的管理需求，細(xì)化BIM對施工各階段的支撐作用，形成了BIM在不同實施模式下的技術(shù)要求和采購需求，
