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卷煙廠新的使命，襄陽卷煙廠積極著手細(xì)支煙的研發(fā)和生產(chǎn)。然而，當(dāng)時細(xì)支煙生產(chǎn)設(shè)備多為進(jìn)口，引進(jìn)周期長、維修費(fèi)用高成為擺在他們面前的現(xiàn)實(shí)難題。為了降低成本、提高
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;個個都是“硬核擔(dān)當(dāng)”。他們深知，“工欲善其事，必先利其器”，所以對檢測設(shè)備的“體檢”是必不可少的環(huán)節(jié)，周期檢定、比對，一樣不落
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周期漫長、對環(huán)境危害較大等弊端，與公司的綠色發(fā)展愿景背道而馳。為破解這一難題，公司從生產(chǎn)工藝的核心環(huán)節(jié)入手，全力攻關(guān)，成功推出“一包到底”的全品規(guī)
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扮人間。初冬時節(jié)，白鶴洞村的一片片田塊里綠意盎然?！敖衲?#xff0c;我在冬閑的煙田里種了30畝白菜，其生長周期短、見效快，經(jīng)濟(jì)價值高，2個
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能，能全過程追蹤物料管理全生命周期，實(shí)現(xiàn)庫存預(yù)警警報、數(shù)據(jù)跨部門共享功能，提升了管理效率，降低了企業(yè)成本?！鞍惭b支架+固掃攝像”組合改造
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局建立“生產(chǎn)機(jī)械化+綜合農(nóng)事”管理服務(wù)中心，以“農(nóng)機(jī)手+農(nóng)機(jī)+作業(yè)周期+作業(yè)服務(wù)”為基本要素，開展農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)隊伍帶機(jī)、帶技流動跨區(qū)輻射作業(yè)
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運(yùn)行，為產(chǎn)品質(zhì)量提供更好保障。” 設(shè)備管理工程師牛序策說道。建立設(shè)備“一機(jī)一檔”，便于快速獲取設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收移交、運(yùn)行維護(hù)、健康評價等信息；建立涵蓋周期更換
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，但后續(xù)自身價格也持續(xù)走低，實(shí)際上是市場隨即形成了新的價格認(rèn)知。可見，對于許多已經(jīng)進(jìn)入下行周期的產(chǎn)品而言，小修小補(bǔ)易，柳暗花明難
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、梳理影響產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)自由流動的堵點(diǎn)、斷點(diǎn)問題，形成了以產(chǎn)品配置、BOM、變更管理為核心的“三位一體”企業(yè)級BOM體系建設(shè)總體路線，即通過BOM建立一條貫穿于全業(yè)務(wù)價值鏈
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“新”而行，追趕向上。面對行業(yè)發(fā)展新發(fā)展周期，如今的重慶中煙已經(jīng)站在了更高的發(fā)展起點(diǎn)之上，在堅持不懈的發(fā)展信念支持和賦能下，不斷向著更高的發(fā)展
