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、信息化手段新提高和指標任務(wù)完成新提高。
通過本次走訪調(diào)研，分公司對27戶選點戶黑嬌銷售情況有了清楚的掌握，厘清了近期工作思路，增強了培育好黑嬌的信心
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監(jiān)督、維護和服務(wù)職能，進一步發(fā)揮工會組織在企業(yè)管理中的紐帶和橋梁作用，進一步強化企業(yè)思想政治工作，積極化解各類糾紛和矛盾，進一步創(chuàng)新工作思路
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要求，按照精準扶貧的要求和“連片規(guī)劃、整村推進、滾動發(fā)展”的工作思路，進一步確保資金持續(xù)投入，增強責任意識，明確工作目標，細化
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的問題，及時調(diào)整工作思路，在堅持“三自”原則的前提下，通過宣傳引導(dǎo)、親自動手、示范引領(lǐng)，激發(fā)了客戶自覺提升形象的意愿，終端形象
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，匯聚基層崗位服務(wù)理念，明確工作思路，涌現(xiàn)出了一些有價值有意義的創(chuàng)新項目：探索社會庫存管理的《精益營銷庫存管理QC項目》、完善價格管理體系的《價格
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，配套實施區(qū)域為煙葉產(chǎn)能大，煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定的山區(qū)基地單元，有效落實了服務(wù)優(yōu)質(zhì)煙區(qū)的工作思路，對促進煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)戶增收
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科協(xié)在省煙草學(xué)會、市科協(xié)的關(guān)懷指導(dǎo)下，緊緊圍繞“調(diào)整狀態(tài)、夯實基礎(chǔ)、深化改革、領(lǐng)頭發(fā)展”的工作思路，認真履行“三服務(wù)一加強”工作職能，圍繞中心，
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擔，全市嚴格按照國家局、省局“堅守一條紅線、提高三個水平、夯實兩大基礎(chǔ)”的工作思路，狠抓嚴控規(guī)模工作落實，全面推進現(xiàn)代煙草建設(shè)，堅韌不拔加大
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;創(chuàng)新工作思路；二是強化源頭打假，著力凈化市場；三是加強案件經(jīng)營，提升打網(wǎng)成效；四是加大懲治力度，嚴防假煙反彈
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到，宣傳好黨的路線方針政策、傳達好上級精神要求、詮釋好工作思路決策，為群眾解疑釋惑，更為重要的是要做到，身先士卒，一馬當先，
