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位于市區(qū)，面積有限，一些生產(chǎn)線只能布置在樓房?jī)?nèi)。這樣的布局對(duì)生產(chǎn)的靈活性和先進(jìn)物流系統(tǒng)的運(yùn)用都造成了很大困難?！背劬頍煆S廠長(zhǎng)李澤良告訴記者，以往受制于硬件
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宣傳，還是終端的陳列和促銷活動(dòng)，都要主題統(tǒng)一，突出，對(duì)消費(fèi)者形成一種沖擊。主題的突出可以通過賣場(chǎng)的布置，特色的活動(dòng)，
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，對(duì)于這類臨時(shí)布置的休息場(chǎng)所，也是有執(zhí)法檢查的權(quán)限的。而往往也正是這些休息場(chǎng)所成為了銷假分子藏假的主要場(chǎng)所，因?yàn)榭梢约俜Q“私人空間”拒絕專賣執(zhí)法人員進(jìn)入檢查
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駐店?duì)I銷?？蛻艚?jīng)理在今年的對(duì)客戶駐店助銷活動(dòng)中結(jié)合零售客戶店堂環(huán)境的實(shí)際情況，充分利用橫幅、X展架、臺(tái)卡、海報(bào)、宣傳品等物料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，營(yíng)造氣氛。做好“通系列”卷煙的重點(diǎn)
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;組織召開專項(xiàng)會(huì)議對(duì)活動(dòng)進(jìn)行布置，明確責(zé)任分工，確?；顒?dòng)有組織保障。二是突出法制宣傳活動(dòng)重點(diǎn)。三是扎實(shí)安排活動(dòng)內(nèi)容。注重發(fā)揮各類網(wǎng)站、報(bào)紙、宣傳欄等新媒介的作用。四是加強(qiáng)法
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，加強(qiáng)調(diào)研，重點(diǎn)解決好專賣隊(duì)伍中存在的開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、學(xué)習(xí)氣氛不濃、工作責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)、對(duì)布置工作好拖就拖、能糊則糊、思想消極，考慮個(gè)人問題過多
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，擴(kuò)大影響面。爭(zhēng)取在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府召開黨代會(huì)、招商引資會(huì)或其他重要會(huì)議期間，在現(xiàn)場(chǎng)精心布置“7匹狼（小通仙）”品牌展示，放置X展架、發(fā)放宣傳單
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，規(guī)范鑒定各項(xiàng)程序
一是健全職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理制度。將需求調(diào)查、報(bào)名管理、公示管理、考評(píng)員派遣管理、考場(chǎng)布置管理、考務(wù)管理、證書發(fā)放管理等貫穿鑒定始終的各項(xiàng)具體工作進(jìn)行總結(jié)、提升
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;沙灣煙草將從嚴(yán)打造執(zhí)行流程，做到事前有布置、事中有督導(dǎo)，事后有驗(yàn)證的PDCA的循環(huán)管理層級(jí)，使市局（公司）的每一項(xiàng)階段任務(wù)
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。就是指針對(duì)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中軟硬件故障、卷煙配送突發(fā)事件、突發(fā)性貨源需求，為客戶提供的應(yīng)急措施和服務(wù)，保證客戶服務(wù)工作的正常開展。最后實(shí)施增值服務(wù)。包括店堂布置、煙品陳列
