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運(yùn)行情況進(jìn)行自查，考核辦和內(nèi)審員對自查情況進(jìn)行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題由局（營銷部）質(zhì)量管理體系小組研究后提出整改意見，并對整改情況進(jìn)行
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起來，真正查找制約“卷煙上水平”的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，把應(yīng)對當(dāng)前卷煙供應(yīng)偏缺沖擊和克服困難作為活動(dòng)的最大實(shí)際，確保專項(xiàng)檢查取得效果。
期間，檢查組共抽查了72
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和嚴(yán)厲打擊，取得治理工作實(shí)效。
通過開展定期不定期的檢查抽查，更進(jìn)一步統(tǒng)一思想、嚴(yán)肅紀(jì)律、強(qiáng)化責(zé)任，該市將堅(jiān)決長期堅(jiān)持以治理卷煙非法流通為抓手，
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“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)守法”，不斷提高零售許可證的含金量。
四是創(chuàng)新市場監(jiān)管方式。按照市場情況調(diào)整工作時(shí)間，適時(shí)采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位工作制，采取重點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查
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二是強(qiáng)化措施落實(shí)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。進(jìn)一步明確以辦公室為牽頭，每周進(jìn)行一次勞動(dòng)紀(jì)律督查抽查，重點(diǎn)檢查工作人員上、下班情況，是否存在上班時(shí)間違反
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，確保散葉等級(jí)質(zhì)量。四是工商交接。收購站點(diǎn)設(shè)散葉收購專線，工商雙方抽檢散葉質(zhì)量，按批次進(jìn)行復(fù)檢抽查，現(xiàn)場進(jìn)行工商質(zhì)量交接。五是突出抓好協(xié)調(diào)工作?？h烤煙生產(chǎn)
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進(jìn)行抽檢。抽檢結(jié)果表明，合格率基本上達(dá)到煙草部門對散煙入戶預(yù)檢的要求。
檢查考核組對煙點(diǎn)預(yù)檢交售煙葉隨機(jī)抽查，出現(xiàn)雜劣品種一票否決，當(dāng)批次預(yù)檢煙葉不合格
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分級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，對分級(jí)后的煙葉按比例抽檢抽查，確保分級(jí)要求落實(shí)到位、煙葉部位等級(jí)分清楚理明白，避免因混部位、混等級(jí)、混青雜而給煙農(nóng)帶來損失。
四是落實(shí)到煙葉
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，負(fù)責(zé)對檢查考核組工作進(jìn)行指導(dǎo)、督導(dǎo)；同時(shí)不定期地對各煙葉收購站（點(diǎn)）的入戶預(yù)檢工作進(jìn)行重點(diǎn)抽檢和隨機(jī)抽查；檢查考核組：
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;采取明察和暗訪相結(jié)合的方式，開展工作作風(fēng)檢查、抽查；公布群眾舉報(bào)熱線、郵箱，設(shè)置舉報(bào)信箱，全面收集作風(fēng)建設(shè)意見，確保作風(fēng)檢查全面客觀
