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，核減率為5.56%。
下一步，我們將繼續(xù)探索工程項目審計管理，嚴(yán)把審計質(zhì)量關(guān)。
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年度安全目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)。 本次“云創(chuàng)新”課題活動既是該廠在智能制造上的一次全新嘗試，也是一種全新人才培養(yǎng)模式的探索。下一步，該廠將建立健全課題全過程監(jiān)督、指導(dǎo)機制
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開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信息宣傳員隊伍的業(yè)務(wù)水平。
三是注重考核激勵。探索建立精神鼓勵、物質(zhì)獎勵、考核獎懲相結(jié)合的管理機制。通過建立和完善激勵機制，極大激發(fā)了信息宣傳員
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盒條件零關(guān)聯(lián)項目是廣西中煙實施“互聯(lián)網(wǎng)+”探索的重點項目，通過二維碼為每一包煙賦予一個唯一的“身份證”，并將卷煙小包、條盒、煙箱與零售客戶數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，
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書籍兌換。下一步，市局將繼續(xù)探索完善激勵機制，積極引導(dǎo)黨員干部保持學(xué)習(xí)的自覺性，加大利用碎片化時間的學(xué)習(xí)力度，不斷提高黨建網(wǎng)絡(luò)平臺的使用率
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保障材料質(zhì)量。持續(xù)探索搭建生產(chǎn)車間與供應(yīng)商之間的橋梁，提升煙用材料的質(zhì)量管理，通過聯(lián)合對煙用材料的使用情況進行分析研究，制定針對性的預(yù)防或改進措施，
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;商業(yè)企業(yè)18個），省局（公司）申報的《煙草區(qū)域物流資源整合的探索與實踐》創(chuàng)新成果，成功入選2020年度行業(yè)提升企業(yè)核心競爭力典型案例
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全省營銷網(wǎng)建“新零售、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新機制、新生態(tài)”展示數(shù)據(jù)化驅(qū)動、一體化運營、智能化營銷的探索成果，部署下階段營銷網(wǎng)建及卷煙非煙一體化工作任務(wù)。其中尤其值得期待的是數(shù)據(jù)大屏的應(yīng)用
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、績效監(jiān)測分析評價與改進、內(nèi)部審核、顧客滿意度測量、績效監(jiān)測分析與評價控制等黨建過程的實現(xiàn)控制情況，覆蓋廠黨委班子、各支部及相關(guān)部門。
審核組認為，該廠經(jīng)過兩年多的探索
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資金占用、提高響應(yīng)速度、提升服務(wù)質(zhì)量的目的?！ ∈徍芯?#xff08;公司）啟用“訂單驅(qū)動、滾動配貨、及時送達”新模式，是尊重和維護零售客戶自由選擇權(quán)的積極探索，
