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工作要求和全省系統(tǒng)中心工作，堅(jiān)持“實(shí)用、管用、好用”原則，以“整合共享、融合創(chuàng)新、服務(wù)高效、安全保障”為主線，以“五抓五提升”為主要內(nèi)容，重點(diǎn)抓好
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，重新梳理煙葉種植區(qū)域，深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，加大土地流轉(zhuǎn)力度，有效整合土地、設(shè)施、煙農(nóng)等優(yōu)質(zhì)資源，穩(wěn)步提升煙葉質(zhì)量水平
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;實(shí)行人才技能創(chuàng)新。突出資源整合，構(gòu)建省、市兩級(jí)情報(bào)中心，調(diào)整組織架構(gòu)，轉(zhuǎn)變工作職能，發(fā)揮情報(bào)中心作用；突出能力素質(zhì)，
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數(shù)據(jù)測(cè)算精準(zhǔn)推進(jìn)資源整合；抓好制度落地執(zhí)行，繼續(xù)推進(jìn)物流富余人員分流。要抓好物流項(xiàng)目收官。要全面應(yīng)用定額標(biāo)準(zhǔn)體系，提升預(yù)算管控能力；強(qiáng)化資產(chǎn)資金
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，發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì)；樹立人人都是資源的理念，做到人崗相適應(yīng)。要堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，將工資、崗位、市場(chǎng)、緊俏貨源等資源進(jìn)行整合優(yōu)化、合理
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，運(yùn)用時(shí)間差等方式核查卷煙銷售是否真正落地、入戶。
四查違法痕跡，看轄區(qū)市場(chǎng)有無(wú)案件線索。通過(guò)分析整合歷史案件信息，梳理總結(jié)是否存在某種必然或相關(guān)因素
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交流發(fā)言。會(huì)議安排了省公安廳經(jīng)偵總隊(duì)情報(bào)處朱朝霞副處長(zhǎng)，介紹了大數(shù)據(jù)環(huán)境下涉煙違法犯罪的主要特點(diǎn)和我省建設(shè)、整合、分析、應(yīng)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)破獲煙違法犯罪的典型案例、先進(jìn)做法；
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，提高預(yù)算執(zhí)行率，提升財(cái)務(wù)監(jiān)管水平。
二是在精益管理上發(fā)力，合理資源配置。突出資源的系統(tǒng)調(diào)配和人財(cái)物的統(tǒng)一管理，優(yōu)化整合中轉(zhuǎn)站和配送線路
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”，以流程管理為抓手和驅(qū)動(dòng)力，從工作內(nèi)容、管理流程、業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范三個(gè)層面進(jìn)行系統(tǒng)整合，明確物流各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理內(nèi)容、進(jìn)一步優(yōu)化流程體系，突出
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和促農(nóng)增收工作，整合資源項(xiàng)目、相互借力發(fā)展，推動(dòng)煙農(nóng)收益穩(wěn)步提升。
