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;認(rèn)真做好煙站年度、月度預(yù)算資金的編制和審核工作，杜絕預(yù)算外資金支出的隨意性；嚴(yán)格資金使用用途，嚴(yán)格執(zhí)行《國家煙草專賣局關(guān)于煙草行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督
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經(jīng)營(yíng)取締工作的深入開展。對(duì)縣局月度考核中發(fā)現(xiàn)新生或反復(fù)的無證戶，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)取締的，專賣部門負(fù)責(zé)人、副隊(duì)長(zhǎng)、片區(qū)專管員、客戶經(jīng)理等均要作出檢查，并在個(gè)人當(dāng)月
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;但像5層以上的SUMIFS、INDIRECT函數(shù)此類復(fù)雜公式嵌套常因區(qū)縣權(quán)重參數(shù)動(dòng)態(tài)調(diào)整引發(fā)#REF!錯(cuò)誤，導(dǎo)致月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)數(shù)據(jù)可信度下降。在銷售測(cè)算中，需關(guān)聯(lián)市縣級(jí)訂單數(shù)
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，通過月度檢查推進(jìn)、季度跟蹤問效、年度述職評(píng)議，黨建、辦公室、企管部門多方聯(lián)動(dòng)督促檢查，項(xiàng)目績(jī)效納入年度考核、黨內(nèi)評(píng)先，不斷提升融合工作實(shí)效性
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;河南18個(gè)地市中有14個(gè)地市一度出現(xiàn)全部或局部區(qū)域停訪停銷。銷售進(jìn)度日跟蹤、商業(yè)庫存日預(yù)警、市場(chǎng)狀態(tài)周分析，他們堅(jiān)持年度計(jì)劃適當(dāng)靠前安排、月度計(jì)劃適當(dāng)靠前執(zhí)行，分類施策
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24年來，一直與產(chǎn)品質(zhì)量打交道，他堅(jiān)守的品牌質(zhì)量理念是“品質(zhì)如一”。 “我們參加月度卷煙產(chǎn)品分析會(huì)、審核卷煙產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告，都需要仔細(xì)檢查、復(fù)核原始數(shù)據(jù)
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月度管理會(huì)計(jì)報(bào)表。那天正好是物流配送中心這套管理會(huì)計(jì)報(bào)表使用的一周年的日子，當(dāng)天的報(bào)表上有了同比數(shù)據(jù)?！ 皞}儲(chǔ)中轉(zhuǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)非正常效率損失本月發(fā)生額1226.89元，與
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;廣西壯族自治區(qū)貴港市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)黃倩倩認(rèn)真編制著物流配送中心月度管理會(huì)計(jì)報(bào)表。那天正好是物流配送中心這套管理會(huì)計(jì)報(bào)表使用的一周年的日子
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，分層設(shè)定完成目標(biāo)的關(guān)鍵結(jié)果，從而設(shè)定月度、季度、年度考核指標(biāo)。將銷量指標(biāo)考核變成卷煙訂足率、實(shí)際上架擺放率、市場(chǎng)需求大路品牌滿足率、卷煙擺放標(biāo)準(zhǔn)化程度、客戶服務(wù)滿意度、客戶
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考核或措施，對(duì)全市真煙跨省異流總量、月度跨省異流量全省排名、“雙5”以上大要案件等多個(gè)維度進(jìn)行考核，全方位考核跨省異流的狀況，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各級(jí)專賣人員辦理本地非法
