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局（公司）卷煙銷售難中有位、精益管理干中有為、法治煙草建設(shè)邁出了新步伐、黨的建設(shè)取得了新成效，成績(jī)?nèi)〉脤?shí)屬不易。
就下階段工作，趙全意強(qiáng)調(diào)
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態(tài)勢(shì)，切實(shí)發(fā)揮聯(lián)合打假機(jī)制作用，不斷提高打假工作科學(xué)化、法治化、常態(tài)化水平，為維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益作出新的更大貢獻(xiàn)。
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應(yīng)該做，哪些違法不能做，營(yíng)造依法生產(chǎn)交售的法治環(huán)境。
五是“調(diào)解員”。“調(diào)解員”由村組干部組成。他們進(jìn)駐本村交售所在的收購(gòu)點(diǎn)（線）
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”，認(rèn)真組織開展“招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)”、“供應(yīng)商庫(kù)”、“評(píng)標(biāo)專家?guī)臁钡脑u(píng)審工作，以“嚴(yán)守六關(guān)”防治頑疾保障“真招實(shí)招”，公開招標(biāo)金額比例達(dá)到98%。三是職工法治意識(shí)增強(qiáng)
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制度、技術(shù)和管理措施；四是深化體制機(jī)制改革創(chuàng)新，提升安全監(jiān)管能力；五是全面推進(jìn)依法治安，加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)；六是加強(qiáng)安全生產(chǎn)
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、隊(duì)伍活力更足，并詳細(xì)闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”、新常態(tài)下效益平穩(wěn)增長(zhǎng)、法治浙煙建設(shè)、精實(shí)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)形象提升、重點(diǎn)領(lǐng)域改革等7個(gè)方面的配套措施。
《規(guī)劃
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宣傳單、小貼士，提高煙農(nóng)對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)知度和守法的自覺性，構(gòu)建依法交售、依法履行種植收購(gòu)合同、依法解決各種糾紛的法治收購(gòu)環(huán)境。
四是構(gòu)建“監(jiān)”境。加強(qiáng)與公安等部門的協(xié)調(diào)
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，著力在辦事公開、流程優(yōu)化、縮短時(shí)限、實(shí)時(shí)資訊、資料規(guī)范、方便群眾等方面探索標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)。
第四步優(yōu)化改進(jìn)，持續(xù)提升。以月、季、年為單位
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成果展示、發(fā)放宣傳手冊(cè)及便攜式文明吸煙袋，解答消費(fèi)者咨詢，有效提升了零售戶及廣大消費(fèi)者的法治觀念和依法維權(quán)意識(shí)。
與此同時(shí)，市煙草局四個(gè)稽查大隊(duì)聯(lián)合工商
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，自覺做法治煙草建設(shè)的踐行者；堅(jiān)守紀(jì)律底線，自覺做守紀(jì)律重規(guī)矩的好干部；堅(jiān)守政策底線，自覺做本職工作的行家里手；堅(jiān)守
