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和工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
州局（公司）專賣監(jiān)督管理部、卷煙營(yíng)銷中心、物流中心負(fù)責(zé)人，紅塔煙草（集團(tuán)）
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局（公司）主要負(fù)責(zé)人、分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委會(huì)（安全領(lǐng)導(dǎo)小組）成員、物流中心經(jīng)理和分管安全副經(jīng)理、安全工程師、安全員、車隊(duì)長(zhǎng)，縣
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的客運(yùn)站、貨運(yùn)站、物流中心、郵政快遞、港口碼頭等場(chǎng)所進(jìn)行徹底排查，徹底取締違法經(jīng)營(yíng)卷煙情節(jié)嚴(yán)重的名煙名酒店、禮品回收店?！ ? 四是扎實(shí)開展打擊卷煙走私專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)與打私辦、海關(guān)、邊防
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和領(lǐng)導(dǎo)帶班“三崗制”，不得出現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象；要加強(qiáng)值班巡邏和報(bào)告工作，按規(guī)定妥善處理，進(jìn)一步加強(qiáng)物流中心和卷煙對(duì)接點(diǎn)的出入管理，切實(shí)
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流通，切斷卷煙非法流通渠道；建立對(duì)物流運(yùn)輸部門的動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，專賣部門要對(duì)轄區(qū)內(nèi)貨運(yùn)站、物流中心、快遞單位等物流運(yùn)輸單位進(jìn)行詳細(xì)排查摸底，建立監(jiān)管
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省局（公司）副總經(jīng)理沈宏查看物流中心分揀車間現(xiàn)場(chǎng)
沈宏一行現(xiàn)場(chǎng)了解了黔東南州局（公司）安全二級(jí)監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)行情況，實(shí)地查看
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。撫順市煙草專賣局（公司）物流中心配送人員早走晚歸，放慢行車速度和送貨節(jié)奏，按時(shí)將卷煙送到零售客戶手中。還不到上午8點(diǎn)，送貨員胡春雷已經(jīng)
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副組長(zhǎng)主持，州局（公司）“小金庫”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，州局（公司）卷煙營(yíng)銷中心、卷煙物流中心、專賣
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，進(jìn)一步提升物流精益管理水平”三個(gè)方面的要求。并對(duì)西雙版納煙草現(xiàn)代物流建設(shè)工作提出了建設(shè)性的指導(dǎo)意見和建議：一是積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步做好新物流中心及中轉(zhuǎn)站
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同時(shí)，保定卷煙廠物流中心從“細(xì)”字上下功夫，嚴(yán)格按規(guī)格定做木質(zhì)托盤，明確電子標(biāo)簽粘貼位置，統(tǒng)一定做移動(dòng)電子標(biāo)簽等。此外，為了讓
