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戰(zhàn)略體系全面落地落實(shí)、開(kāi)花結(jié)果。
促規(guī)范。按照規(guī)范是基礎(chǔ)的新要求，強(qiáng)化“教育、制度、監(jiān)督”，開(kāi)啟“三學(xué)”模式，強(qiáng)化制度的理解與執(zhí)行，通過(guò)層層
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，使客戶充分理解掌握整個(gè)網(wǎng)配流程操作，利用《溫馨提示卡》加強(qiáng)網(wǎng)配專項(xiàng)宣傳與介紹，增強(qiáng)客戶對(duì)網(wǎng)配的認(rèn)知度。
二是強(qiáng)化考核監(jiān)管，保障網(wǎng)配質(zhì)量。出臺(tái)與網(wǎng)配方
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，力求獲取辦事群眾對(duì)我們工作的理解和支持?！? 五是愛(ài)心傳遞。針對(duì)邊遠(yuǎn)山區(qū)、老人經(jīng)營(yíng)門店的情況，由辦證人員送證上門，并做好后續(xù)訂煙事宜的銜接工作
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“黑嬌”掃碼等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，得到了零售戶的理解和認(rèn)可。
結(jié)合調(diào)研情況，蔣志安強(qiáng)調(diào)：“黑嬌”是重塑“嬌子”品牌形象，促進(jìn)品牌培育前端化
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）從四方面進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理主體責(zé)任。各單位要組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解國(guó)家局通報(bào)精神，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，細(xì)化安全
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和“懶政怠政為官不為”專項(xiàng)治理活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，準(zhǔn)確理解《準(zhǔn)則》、《條例》的新思想、新要求，堅(jiān)持“高線”、守住“底線”，以嚴(yán)格的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)，推進(jìn)
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戶進(jìn)行必要的培訓(xùn)，引導(dǎo)客戶建立進(jìn)銷存臺(tái)賬，促使零售客戶在卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)理念的轉(zhuǎn)變。
三、做好持續(xù)維護(hù)。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村客戶在理解和接受能力上有所欠缺，
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卡、易拉寶、廣告燈箱、宣傳畫等一律清除。并在走訪時(shí)，加大與零售戶的溝通與交流，獲得零售戶的理解，防止出現(xiàn)客戶投訴等現(xiàn)象。
四是按照營(yíng)銷中心的工作要求
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;增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步深化了對(duì)“堅(jiān)定信念、艱苦奮斗，實(shí)事求是、敢闖新路，依靠群眾、勇于勝利”24字井岡山精神的理解，強(qiáng)化了艱苦奮斗作風(fēng)
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有崗位互換掛職鍛煉；既要主動(dòng)走出去學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也要請(qǐng)進(jìn)來(lái)研究解決當(dāng)下存在的問(wèn)題。借助外力，提升培訓(xùn)質(zhì)量，使客戶經(jīng)理真正理解新業(yè)務(wù)模式的內(nèi)涵
