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了從煙葉生產(chǎn)、收購復(fù)烤、儲存運輸?shù)骄頍熤圃?、煙草機(jī)械、科研教育等完整的體系，在國內(nèi)外享有盛譽。
1983年，調(diào)任新組建的市煙草專賣局副局長后，聶長宏對單位
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”卷煙品牌對原料的質(zhì)量要求為導(dǎo)向，圍繞“生態(tài)資源、特色品種及綜合配套栽培技術(shù)體系”三個重點開展科研攻關(guān)，突出抓好土壤改良、測土配方施肥、合理密植、個體發(fā)育與群體調(diào)控、上部葉
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水平，因此對煙葉生產(chǎn)具有更好的指導(dǎo)作用。
一、煙葉可用性概念的內(nèi)涵
可用性是由國外創(chuàng)造和率先使用的概念。1970年，國際煙草科研合作中心（
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;兒子說現(xiàn)在是2020年，我去年北京大學(xué)畢業(yè)，分配到國家煙草研究所工作。專門研究各種對身體有益的卷煙。原計劃中秋回來和你們一起過，可是單位有個科研正在進(jìn)行中我回家
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品牌的跨越式發(fā)展，無異于天方夜譚。加強(qiáng)科技創(chuàng)新，我們要借力加強(qiáng)與科研單位、高等院校的合作，深化卷煙生物技術(shù)領(lǐng)域的合作范圍和研究深度，最大限度降低
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創(chuàng)新評價標(biāo)準(zhǔn)和激勵機(jī)制，加強(qiáng)創(chuàng)新人才團(tuán)隊建設(shè)，努力提高整體研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用水平。僅2012年，貴州省局（公司）在科研上的投入就達(dá)
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才大國邁向人才強(qiáng)國。統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)，實施重大人才工程，加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)支持力度，重視實用人才培養(yǎng)，引導(dǎo)人才向科研生產(chǎn)一線流動。充分
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平，推動品牌做精做強(qiáng)做大；改革創(chuàng)新資源配置方式、合作生產(chǎn)思路、科研體系平臺、營銷布局模式、企業(yè)文化體系，打牢規(guī)范、管理和人才基礎(chǔ)，凝聚發(fā)展的正能量
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” 和“湖北中煙富硒煙葉開發(fā)試驗基地”，集中優(yōu)勢力量，構(gòu)建集基地辦公、科研試驗、技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)于一體的合作平臺，三方人員為基地建設(shè)廣泛出謀劃策。
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的科研項目，我一了解才發(fā)現(xiàn)這里頭大有門道啊！”老胡故意吊起了大家的胃口。
“其實是這樣的?！蓖跽鹃L“識破”了老胡的“陰謀”，替他說下去，“菌棒
