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局(公司)采用了“先會帶動后會”的工作模式,由體系聯(lián)絡(luò)員、業(yè)務(wù)骨干率先創(chuàng)建,提煉出模板建設(shè)的格式類型、方法路徑,再激勵全員結(jié)合崗位工作
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)選派6名業(yè)務(wù)骨干到濟南市局(公司)開展為期一周的跟班學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)卷煙營銷、專賣管理、精益管理、行政管理、公文寫作、紀(jì)檢監(jiān)察等業(yè)務(wù)模塊的工作。學(xué)習(xí)
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局(公司)采用了“先會帶動后會”的工作模式,由體系聯(lián)絡(luò)員、業(yè)務(wù)骨干率先創(chuàng)建,提煉出模板建設(shè)的格式類型、方法路徑,再激勵全員結(jié)合崗位工作
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)選派6名業(yè)務(wù)骨干到濟南市局(公司)開展為期一周的跟班學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)卷煙營銷、專賣管理、精益管理、行政管理、公文寫作、紀(jì)檢監(jiān)察等業(yè)務(wù)模塊的工作。學(xué)習(xí)
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要求,并按照安排嚴(yán)格貫徹落實。
三是抽調(diào)專人,進行抽查。市局專賣部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成聯(lián)合檢查小組,通過“查閱資料、調(diào)閱案卷”的方式,重點對
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,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上增加綜合素質(zhì)提升類課程;采用課件共享的方式,挑選優(yōu)秀一線內(nèi)訓(xùn)師的課程制作成課件上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺供全體員工分享;繼續(xù)積極選派業(yè)務(wù)骨干
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的職業(yè)類別,主要涵蓋煙葉種植大戶、家庭農(nóng)場主、種植型合作社骨干成員等。
培育職業(yè)煙農(nóng),有利于穩(wěn)定核心煙區(qū)、優(yōu)質(zhì)煙區(qū)的種植規(guī)模,穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍,
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)、主檢和技術(shù)骨干以及省局(公司)相關(guān)處室人員參加了培訓(xùn)。
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新黨員,認(rèn)真做好黨員的統(tǒng)計和黨費的收繳工作。
三是進一步做好黨員發(fā)展和管理工作,全面推行發(fā)展公示制,嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序,重點從業(yè)務(wù)骨干中確定
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發(fā)展。
省公司銷售處、各設(shè)區(qū)市公司分管副經(jīng)理、營銷中心負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干等40余人參加會議。