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，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，完善考核機(jī)制。抓好新員工入職培訓(xùn)，開展典型案例宣傳討論，以身邊事教育身邊人，組織安全生產(chǎn)消防演練、防搶防盜演練
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;加強(qiáng)國際合作，加快走出去的發(fā)展步伐，努力推進(jìn)品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展。五要以提升素質(zhì)為根本目標(biāo)，更加注重管理水平的提高、內(nèi)控制度的完善，通過對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)
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，實(shí)現(xiàn)輕輕松松種煙。
??? 抓實(shí)水源工程建設(shè)。堅(jiān)持把水源工程作為普惠煙區(qū)的典范工程、規(guī)范管理的示范工程和構(gòu)建和諧的文明工程來抓。2010年，設(shè)施完善的陸良縣小壩現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)項(xiàng)目區(qū)成功
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過來，再承包給經(jīng)營大戶，進(jìn)行規(guī)?；N植。
到目前為止，該合作社已經(jīng)投資近千萬元，通過整合土地、完善水利灌溉設(shè)施等措施，全面改善
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煙區(qū)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系最完善、促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富最有效的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
服務(wù)助煙農(nóng)“減工降本”
全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，全市煙區(qū)還建立起煙葉種植“兩頭工場化＋
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追求和目標(biāo)期望，公司制定有完善的績效機(jī)制和員工福利待遇，員工說，蘭總不僅尊重我們，發(fā)福利，享醫(yī)保，還對(duì)我們的家庭
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;積極探索先進(jìn)的管理方法，從無到有建立健全了各類規(guī)章制度，而隨著這些更加完善的制度開始規(guī)范約束卷煙生產(chǎn)經(jīng)營行為，產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品服務(wù)有了更加牢固的基礎(chǔ)——質(zhì)量管理
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;提高生產(chǎn)水平，提升煙葉質(zhì)量，為奪取抗旱保生產(chǎn)全面勝利打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照國家局“總結(jié)、完善、提高”和“五個(gè)堅(jiān)持”的總體要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全面
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，樹立零售戶規(guī)范經(jīng)營的意識(shí)。
二是科學(xué)制定投放策略。建議煙草公司進(jìn)一步完善價(jià)格采集信息系統(tǒng)和流程，對(duì)毗鄰區(qū)零售戶卷煙供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)在每次投放前，由營銷中心和專賣內(nèi)管
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，進(jìn)一步健全和完善監(jiān)督舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在拓寬舉報(bào)渠道的同時(shí)建立保密機(jī)制，為舉報(bào)人的生命財(cái)產(chǎn)安全提供堅(jiān)實(shí)保障。
沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春
