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;要從客戶的需求出發(fā),提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),從而更好地服務(wù)于企業(yè)和零售業(yè)態(tài)的變化,為促進煙草行業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻
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,既能夠體現(xiàn)出“高香低害”的產(chǎn)品風(fēng)格特征,又能夠彰顯高檔的價值感??梢哉f,在消費者越來越注重安全、健康、環(huán)保的消費需求下,“真龍(海韻
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/包的“利群”(藍)適時推出,掀起了卷煙消費的藍色旋風(fēng);研發(fā)人員提出“濾嘴長一點,健康多一點”的減害思路,開發(fā)了20元
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上反映了消費者對物質(zhì)和精神追求的各種文化要素。愛蓮說·素膳是一家文化品味相當(dāng)濃的素食館。它說什么呢?它說儒家傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》,還說環(huán)保、說健康、說素食。它用《弟子規(guī)
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隊伍建設(shè)的目標是“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、身體健康”。
三、如何加強專賣管理隊伍建設(shè),提升人員綜合素質(zhì),實現(xiàn)煙草專賣市場現(xiàn)代日常監(jiān)管隊伍建設(shè)上水
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有所了解的更是不足25%?!皷|京、大阪的空氣質(zhì)量、自來水都符合健康標準,物資供應(yīng)充足,進入4月份‘計劃停電’也不再實施。但是很遺憾這些消息并沒有及時傳播出去”,
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;敢于突破,積極推進公司管理工作的制度化、程序化、規(guī)范化,構(gòu)建長效管理機制,促進企業(yè)、行業(yè)在更高層次上和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。
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“十二五”末期,基本實現(xiàn)“卷煙上水平”,并確保全系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
◇加快推進全系統(tǒng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
做到四個切實:
——切實增強轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
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高針對性的培育,建立“玉溪”品牌健康發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。
“玉溪(8090)”的另類解讀
解讀一:極具年輕化的“8090”產(chǎn)品命名
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,難免忽略了員工的素質(zhì)培養(yǎng),忽略了思想教育,忽略了用積極向上的思想培養(yǎng)員工健康的心理素質(zhì)。公司松懈了,員工也沒了為提高綜合素質(zhì)而學(xué)習(xí)的動力。
三