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，著力減弱儀式對(duì)抗的力量。
合乎人性的企業(yè)文化秩序，一是要確保企業(yè)文化秩序背后的文化具有合理性。這種合理性體現(xiàn)在對(duì)人普世價(jià)值的尊重，對(duì)中華傳統(tǒng)文化優(yōu)秀文化因子
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;且缺一不可。加強(qiáng)管理工作，不僅有利于維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，而且能為零售客戶創(chuàng)造公平、有序的市場(chǎng)環(huán)境。提高服務(wù)質(zhì)量，可以贏得客戶的尊重和贊同，
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多厚，只能說明你對(duì)零售客戶不尊重，你輕視他，他們就會(huì)把不快記在心里，必要時(shí)，會(huì)讓你很難看，不要嘴皮子上痛快
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;如：經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)缺乏；記憶力差、分析能力強(qiáng)；要求尊重，求知性差；生活壓力較大；等等。但是現(xiàn)在的培訓(xùn)，
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和發(fā)展，只能是在相互尊重、相互理解、相互支持、互惠互利的基礎(chǔ)上，這就是雙方主體在利益趨向上處于平等的結(jié)果。
客戶是誰？習(xí)慣上僅把零售商稱作為分銷企業(yè)的客戶
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;我國(guó)煙草企業(yè)管理創(chuàng)新也不例外，人才是煙草企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一資源，人才所具有的創(chuàng)造性和可持續(xù)利用性，是世界上任何一種物質(zhì)資源所無法比擬和替代的。如何尊重人、愛惜人
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”。因此，思想政治工作決不能是空談，不是天馬行空的理論說教。我們?cè)陂_展思想政治工作時(shí)，要聯(lián)系實(shí)際、區(qū)分層次、因人施教、求同存異，尊重每個(gè)人的教育
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的閱歷；加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，合理儲(chǔ)備后備人才。五要樹立有為才有位的觀念，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好環(huán)境。通過人才成長(zhǎng)機(jī)制的完善和落實(shí)，摒棄“唯
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;思想政治工作必須始終把員工視為思想政治工作的中心和思想政治工作的目的，從員工的思想實(shí)際出發(fā)，尊重員工的主體地位，把員工看作實(shí)踐的主體、權(quán)益的主體，
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，切實(shí)做到尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏，乃是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵，也是形成企業(yè)凝聚力的核心
