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消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
面對宏觀經(jīng)濟的新常態(tài)、煙草行業(yè)的新變化，集團將按照“堅定實施大品牌、大市場、大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”“一切圍繞品牌干、一切圍繞品牌轉(zhuǎn)”的工作要求，
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（點）進行張榜公布。分公司經(jīng)市公司批準同意，自行零星采購的烤煙生產(chǎn)物資的銷售價格，必須報市公司審批。分公司按照市公司2017年烤煙生產(chǎn)工作要求，
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，強調(diào)三點工作要求：
一強化稽查人員凝聚力和戰(zhàn)斗力，克服畏難情緒，樹立長期決戰(zhàn)的信心，保持隊員情緒不降，塑造玉山專賣雄風
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，唱從嚴治黨歌；爬促服務的坡，唱精益管理歌”的工作要求和“心存高遠、腳踏實地、用心不止、勇于創(chuàng)新”的行動準則，力求“讓標準成為習慣，讓習慣
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布置，扎實開展“天價煙”專項整治工作。
一是快速安排部署。按照加強卷煙明碼標價的工作要求，針對“天價煙”存在的突出問題，制定整治方案，明確宣傳引導
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、工作思路和工作措施，重點圍繞做精制造、做實管理的工作要求，認真查找差距，切實采取有效措施，落實任務和責任。
面對當前形勢任務
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;制訂實施方案，明確工作目標、治理重點、時間安排、責任分工和工作要求，確?！皟蓵逼陂g安全穩(wěn)定工作和開展安全生產(chǎn)隱患排查專項治理落到實處。
二是加強宣傳。開展安全生產(chǎn)宣傳
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等六個方面確定重點治理和自查內(nèi)容，通過四項檢查措施、四項工作要求、四個檢查小組確保圍繞重點，扎實有效；
三是宣傳引導，強化氛圍。進一步規(guī)范
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除法”的工作要求，緊緊圍繞“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，聚焦科技創(chuàng)新、市場營銷、降本增效、黨建工作、精益文化等重點領域，著眼生產(chǎn)經(jīng)營管理中的薄弱
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的煙苗，為完成2017年目標任務奠定基礎；二是要緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、抓規(guī)范、促增收”的工作要求，在思想上不松懈，在行動上抓落實，在過
