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營(yíng)銷機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，積極探索“兩個(gè)延伸”的推進(jìn)措施、品牌培育的方式方法、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理模式，展現(xiàn)營(yíng)銷工作亮點(diǎn)，交流品牌培育經(jīng)驗(yàn)成果，
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延伸探索，更多的關(guān)注消費(fèi)者的需求，與消費(fèi)者進(jìn)行更多的互動(dòng)營(yíng)銷，為知名品牌培育開(kāi)辟新的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)，也有助于推動(dòng)實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。知名品牌培育豐富
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”，為俱樂(lè)部的會(huì)員提供更多更優(yōu)質(zhì)的精神食糧，擴(kuò)展和延伸了俱樂(lè)部的服務(wù)。
紅云紅河俱樂(lè)部不但給大批網(wǎng)友提供了一個(gè)休閑的樂(lè)園，更重要的是通過(guò)這個(gè)“樂(lè)園”植入自己的品牌
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延伸、專賣管理和文化建設(shè)等功能。
一是加大建設(shè)力度，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。按照“設(shè)計(jì)合理、功能齊全、環(huán)境良好、管理科學(xué)、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一”的基本要求，切實(shí)抓好基層站點(diǎn)的改擴(kuò)建及設(shè)施改造
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到店里，想轉(zhuǎn)身都困難，有時(shí)，一個(gè)人到店里來(lái)購(gòu)買商品，另一個(gè)人要在店外等到前面這位顧客結(jié)完帳才能進(jìn)來(lái)。同時(shí)，由于產(chǎn)品線的延伸
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了11.5%以上；深入推進(jìn)零售戶分類管理，為規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為，建立專賣管理長(zhǎng)效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)；將服務(wù)文化向零售戶延伸，積極開(kāi)展給零售戶
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、物資供應(yīng)、試驗(yàn)示范、農(nóng)網(wǎng)延伸、專賣管理和文化建設(shè)等功能。
一是加大建設(shè)力度，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。按照“設(shè)計(jì)合理、功能齊全、環(huán)境良好、管理科學(xué)、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一”的基本要求，切實(shí)抓好基層
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、新工藝、新項(xiàng)目的推廣相結(jié)合，活動(dòng)環(huán)節(jié)從以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主，向形成產(chǎn)品的全過(guò)程延伸。
發(fā)布會(huì)上，各QC小組代表以生動(dòng)的語(yǔ)言、翔實(shí)的資料、精美的圖片展示課題
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發(fā)揮基層黨員先鋒模范作用為抓手，以專業(yè)合作社為載體，把烤煙生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)推進(jìn)“責(zé)任型”聯(lián)建服務(wù)。在具體工作中，將煙站黨員活動(dòng)機(jī)制延伸到專業(yè)合作社
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;并從每個(gè)卷煙品牌的內(nèi)涵元素入手，使零售客戶熟練掌握不同品牌的相關(guān)性、差異化的特質(zhì)，進(jìn)而將品牌價(jià)值延伸放大至客戶價(jià)值。華容縣局通過(guò)定期座談會(huì)、茶話會(huì)等形式的活動(dòng)，
