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，建立健全卷煙配送機(jī)制。以元月份卷煙配送量大作為切入點(diǎn)，以縣局各部門全力配合為抓手，切實(shí)提高卷煙配送水平，做到配送工作“無錯(cuò)送、無漏送”，
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責(zé)任。按照歸口聯(lián)系、具體負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)專人進(jìn)行稿件編輯報(bào)送工作，同時(shí)明確了各責(zé)任人歸口聯(lián)系的工作和單位，并提出了具體要求和目標(biāo)任務(wù)。
三是健全機(jī)制。建立
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，強(qiáng)化全員營(yíng)銷。積極開展專銷聯(lián)動(dòng)，中隊(duì)在市場(chǎng)檢查時(shí)協(xié)助營(yíng)銷宣傳品牌、反饋信息，通過建立市場(chǎng)導(dǎo)向的信息采集機(jī)制、績(jī)效導(dǎo)向的品牌管理機(jī)制、快速響應(yīng)的市場(chǎng)跟進(jìn)機(jī)制
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，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和工作職責(zé)，建立檔案管理工作小組，選派有責(zé)任心的人員從事該項(xiàng)工作，培訓(xùn)上崗。對(duì)所屬機(jī)構(gòu)檔案工作要定期指導(dǎo)檢查，在做
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精準(zhǔn)劃片，落實(shí)責(zé)任到人。統(tǒng)籌全縣宜植煙區(qū)，精選集中聯(lián)片煙田建立示范區(qū)；明晰責(zé)任，分站分解示范區(qū)田塊到每一名煙技員。
多樣宣傳，
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了“三個(gè)一”系列活動(dòng)，即講述一個(gè)賣得好的市場(chǎng)故事、寫出一篇優(yōu)秀典型的分析報(bào)告、建立一面鼓舞士氣的文化墻，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷文化的融合與創(chuàng)新。目前，上海煙草營(yíng)銷隊(duì)伍
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;下一步制定志愿服務(wù)活動(dòng)計(jì)劃和規(guī)范志愿隊(duì)工作制度。根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃設(shè)置活動(dòng)項(xiàng)目，制定具體方案，做好活動(dòng)記錄，搞好活動(dòng)總結(jié)，及時(shí)建立活動(dòng)檔案和臺(tái)帳
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學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行。
培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考核，并建立員工培訓(xùn)檔案。通過培訓(xùn)逐步建立以發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，提高煙葉生產(chǎn)管理水平和服務(wù)能力的員工隊(duì)伍。
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保障能力，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，保證庫(kù)區(qū)設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高作業(yè)效率。
一是建立健全設(shè)備操作崗位責(zé)任制。成立設(shè)備使用、維修、管理隊(duì)伍，
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建立無證戶動(dòng)態(tài)管理檔案。對(duì)無證戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，明確日常重點(diǎn)檢查對(duì)象，增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和有效性，照兩個(gè)優(yōu)先（農(nóng)村經(jīng)營(yíng)戶、弱勢(shì)群體）
