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一種可以不斷發(fā)展的技巧，它需要有意識(shí)地去實(shí)踐，并在實(shí)踐中勤思考，多琢磨。讓溝通無處不在，加深相互理解，同舟共濟(jì)，開創(chuàng)
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烤煙生產(chǎn)情況，提供考核依據(jù)，便于進(jìn)一步整改落實(shí)。另一方面是檢查組下去要能督促解決問題，促使基層思考問題，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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價(jià)值觀，強(qiáng)化作風(fēng)、紀(jì)律、廉政建設(shè)，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，多思考如何為行業(yè)發(fā)展多做工作，為鞏固煙草專賣制度增添正能量。四要切實(shí)加強(qiáng)
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的“新階段”。要充滿自信地努力在思考新變化、研究新特征上下功夫，努力在探索新思路、拓展新措施上下功夫，努力在打造新狀態(tài)、形成新面貌上下功夫。三是要用心思考、勇于擔(dān)負(fù)行業(yè)
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;但不論那種都是一種積極向上的力量。作為新煙的一名普通工人，也許我能做的就是做好本職，然而我卻時(shí)常在思考，我們是不是可以在做好本職的同時(shí)也有創(chuàng)新與突破呢
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，生產(chǎn)現(xiàn)場積極思考，為每個(gè)挑雜崗位均配備了雜物挑選盒和工作凳（工作凳可隱藏在皮帶機(jī)下）。通過優(yōu)化挑雜工作環(huán)境，降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度
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一目標(biāo)，絕不是一組簡單的數(shù)字，而是來自于對(duì)煙草發(fā)展形勢和發(fā)展任務(wù)的客觀評(píng)價(jià)和冷靜思考，是自上而下層層分解和自下而上步步支撐的結(jié)果。號(hào)角已經(jīng)吹響，煙草的發(fā)展需要
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各個(gè)地方幾乎都有柯達(dá)洗印店，可是就因?yàn)楣镜臎Q策層對(duì)未來的發(fā)展沒有思考，缺少憂患意識(shí)，認(rèn)為數(shù)碼時(shí)代離他們很遠(yuǎn)，沒有對(duì)企業(yè)進(jìn)行變革和創(chuàng)新，
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;永遠(yuǎn)去做自己能掌控的事，不能掌控的隨它去。
三、要多學(xué)習(xí)、多思考
什么事情一開始都不要說我不會(huì)，人呆在水里一動(dòng)不動(dòng)是會(huì)死的，只有在水里不斷的向前游才能
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，深入宣傳企業(yè)政策法規(guī)、惠民舉措，公開接受群眾監(jiān)督，受理各類咨詢、投訴，群眾滿意率達(dá)98.36%。
主動(dòng)換位思考，持續(xù)提升服務(wù)水平
