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免情有可原、于心不忍。于是，放手一搏與網(wǎng)開一面構(gòu)成了平衡和妥協(xié)的硬幣兩面。
新產(chǎn)品大量過快開發(fā)、盲目投放的問題和影響，大家其實都很清楚。
其一，透支
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推進大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。提高情報收集和邊界地區(qū)營銷投放策略分析研判能力，高效推進上饒市局智慧專賣大數(shù)據(jù)分析平臺的建設(shè)，借助大數(shù)據(jù)分析手段，構(gòu)建案件辦理助偵模型。
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的環(huán)節(jié)，集中在地市級經(jīng)營主體的投放實施上，收得太緊當(dāng)然會引起過高溢價，一不小心就被“天價”，誰也不敢保證哪個時段、哪個環(huán)節(jié)、哪個品牌會出
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治理列入中心工作謀劃，“擰緊總閘”，提高貨源投放的精準(zhǔn)性和有效性，切斷二次批發(fā)源頭；持續(xù)保持對違法違規(guī)大戶的高壓嚴(yán)管態(tài)勢，組織開展
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考試”模塊檢驗學(xué)習(xí)成果。
二是抓內(nèi)訓(xùn)師授課，建好面授“微課堂”。整合內(nèi)訓(xùn)師全年教學(xué)資源，合理安排教學(xué)計劃，分技術(shù)類、技能類和管理類精準(zhǔn)投放教學(xué)資源
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足率、市場價格、社會存銷比等方面入手，對在銷品牌運行情況進行分析評價，精準(zhǔn)定位卷煙品牌培育目標(biāo)、投放區(qū)域和潛力市場，做到用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策，
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變化，把握好投放節(jié)奏，確保市場狀態(tài)在平穩(wěn)的基礎(chǔ)上，拉動消費結(jié)構(gòu)整體升級，逐步提升客戶盈利水平。
加強客戶服務(wù)，關(guān)注客戶訴求
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要進一步強化配合協(xié)作，定期召開規(guī)范經(jīng)營聯(lián)席會議，做到信息共享、齊抓共管。
三是進一步鞏固大戶治理成果。繼續(xù)嚴(yán)格控制貨源投放，重點打擊潛在“隱形大戶
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運行指標(biāo)。堅決貫徹省局黨組各項工作部署，抓住核心指標(biāo)，高質(zhì)量完成經(jīng)濟運行目標(biāo)的同時，實現(xiàn)銷售進度、卷煙購進、貨源投放、品牌成長四個“均衡合理”。
二是全力
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的重點之一，認(rèn)真篩選品牌、確定投放范圍。
二是加強宣傳力度。通過市場拜訪、微信群、電話短信等方式，加大創(chuàng)新品牌的宣傳力度，積極向零售客戶和消費者宣傳品
