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，了解掌握疫情防控期間轄區(qū)內(nèi)零售戶新辦、變更、延續(xù)煙草專賣零售許可證的需求情況，積極溝通、及時跟進，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)水平；積極推行煙草專賣
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市場調(diào)研，全面準確的掌握各農(nóng)村市場的實際庫存水平和需求變化情況。一方面根據(jù)調(diào)研結(jié)果全力加大中低檔卷煙的貨源組織和市場投放，充分滿足農(nóng)村市場需求。
二是制定配送應(yīng)急制度。針對
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規(guī)律，作為后期偵破案件的有力證據(jù)。
三是對物流寄遞案件做到見人、見物、見網(wǎng)。通過對收貨人的掌握，了解其獲與上線聯(lián)系的方式方法，通過聯(lián)系記錄，
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溝通“零距離”。
通化市局（公司）積極與開展電子結(jié)算業(yè)務(wù)的銀行溝通，在復(fù)工前全面掌握各銀行網(wǎng)點營業(yè)時間，并繪制成表格，由營銷
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等方式，了解掌握疫情期間轄區(qū)內(nèi)新辦、變更、延續(xù)等需求情況，積極溝通，跟進服務(wù)。
二是網(wǎng)上辦理。積極推行煙草專賣許可證網(wǎng)上辦理，盡量采取“不見
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期間的每一個防護流程，包括交通方式的選擇、進入單位的檢測把關(guān)、辦公區(qū)域的消毒通風(fēng)、標準的進餐流程、遠程辦公形式，廢棄口罩的處理等。運用直觀的方式讓員工迅速掌握疫情防控中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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人員通過線上采集的方式，全面掌握各自轄區(qū)內(nèi)零售客戶的社會庫存和市場需求情況，為卷煙營銷復(fù)工打好基礎(chǔ)。
二是大力加強工商協(xié)同。及時做好卷煙調(diào)運前的溝通與安排。根據(jù)當前庫存
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各部門員工手中。專賣人員通過各種方式掌握市場動態(tài)和有關(guān)訴求，有序做好許可證辦理等工作；營銷人員通過微信和電話溝通的方式及時了解客戶開店營業(yè)情況、品牌動銷情況、疫區(qū)封閉情況對
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為及時掌握辦公進度，促進工作完成，朝陽區(qū)局（公司）在全面順暢應(yīng)用“釘釘”辦公軟件的基礎(chǔ)上，針對相關(guān)事項及相關(guān)人員建立項目群
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近日，江西省新余市局積極采取各項措施，打好“春供”市場攻堅戰(zhàn)。
一是加強貨源準備。在全面掌握市場需求和動態(tài)變化的情況下，制定訂貨日周期安排
