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復(fù)合型質(zhì)量人才為切入點(diǎn)，率先探索操作質(zhì)檢一體化、維修質(zhì)檢一體化復(fù)合型技能人才培育模式，實(shí)施人才輪崗機(jī)制，選拔優(yōu)秀操作人員進(jìn)入質(zhì)量檢驗(yàn)隊(duì)伍，積極打通
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。全力推進(jìn)行政許可網(wǎng)上辦理，加強(qiáng)操作流程宣傳，制作行政許可網(wǎng)上申辦操作流程手冊(cè)，圖文并茂的介紹操作步驟，以“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”積極推進(jìn)辦事
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政策法規(guī)進(jìn)行了解讀，對(duì)煙堿原料交易應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)和法規(guī)要求進(jìn)行了介紹。省內(nèi)煙堿原料交易試點(diǎn)單位詳細(xì)介紹了煙堿原料交易的具體操作業(yè)務(wù)流程和各環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)，對(duì)會(huì)員注冊(cè)、交易價(jià)格
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消耗周預(yù)警通報(bào)，制定措施、及時(shí)干預(yù)，實(shí)現(xiàn)消耗指標(biāo)穩(wěn)定受控。為持續(xù)提升全員降耗綜合能力，制絲車(chē)間持續(xù)組織單點(diǎn)授課、優(yōu)秀操作法學(xué)習(xí)交流，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)
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參與智慧終端建設(shè)。在終端數(shù)據(jù)對(duì)接上密切溝通，實(shí)時(shí)解決系統(tǒng)操作常見(jiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理零售客戶個(gè)性化問(wèn)題，保證終端運(yùn)行順暢。二是強(qiáng)化過(guò)程管控，督導(dǎo)核查工作
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平臺(tái)新功能、新流程和重點(diǎn)注意事項(xiàng)進(jìn)行了解讀；制作新版合同網(wǎng)簽操作手冊(cè)和操作視頻，組織相關(guān)人員到煙站提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；成立問(wèn)題答疑技術(shù)組，及時(shí)解決合同
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2023年煙葉育苗工作。在后壩育苗工場(chǎng)，全體參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了基質(zhì)裝盤(pán)、播種、放盤(pán)等操作流程，育苗技術(shù)負(fù)責(zé)人詳細(xì)講解并現(xiàn)場(chǎng)演示了育苗管理技術(shù)要領(lǐng)和專業(yè)化育苗操作注意事項(xiàng)
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頻次、搬運(yùn)頻次等進(jìn)行合理布局，實(shí)施定置管理，減少空間和時(shí)間浪費(fèi)，提高員工操作效率。二是強(qiáng)化物流設(shè)備管理。進(jìn)一步完善設(shè)備管理各項(xiàng)制度與操作規(guī)程，
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）卷煙零售客戶信用體系建設(shè)實(shí)施方案（試行）的通知》（川煙辦〔2022〕30號(hào)）及操作手冊(cè)，對(duì)文件內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀。二是
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和各操作崗位現(xiàn)場(chǎng)工器具擺放標(biāo)準(zhǔn)，并按照“五定”要求進(jìn)行每日檢查，及時(shí)驗(yàn)證整改結(jié)果，進(jìn)一步規(guī)范安全管理，避免因現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范導(dǎo)致的安全隱患
