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，重新開始，在寂寞中產(chǎn)生靈感，產(chǎn)生激情，也許你會更堅強、更理智。? 煙從口出吐出，冉冉的擴散，仿佛那煙霧里，是
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8年后，他用經(jīng)營戶的業(yè)績證明了自己的付出，用事業(yè)心和責任感贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認可。
細心的小管家
激情產(chǎn)生勇氣和力量，責任使人對工作
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社會的最佳途徑：出資150余萬元舉辦“第六屆全國普及肥料知識大獎賽”，將用肥知識普及到全國千家萬戶；出資100萬元邀請著名歌唱家宋祖英來隨州參加“三得利激情之夜
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“激情、進取、快樂”的員工形象，用熱忱傳遞著“客戶至上、服務(wù)為本”的經(jīng)營理念，在客我之間搭建了一座服務(wù)的橋梁，以真誠為引，將服務(wù)做伴，
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結(jié)合，積極探索建立合理的“流動機制”，促進高技能人才隊伍“有活力、有激情、有創(chuàng)造”。同時，建立良性激勵機制，引導(dǎo)員工由“要我提升”向“我要提升
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，管理教練中的目標設(shè)定不僅為當事人提供了長期規(guī)劃，還提供了短期行為動機。目標的設(shè)定和實現(xiàn)會突出人們的才能，使被教練者充滿欣喜和激情地去設(shè)定更高、更難的目標
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，部分客戶對終端建設(shè)工作激情有所降低，9月份貨源投放后才稍有好轉(zhuǎn)。
（二）部分縣公司為了突出工作亮點，依然在想
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;根據(jù)團隊成員的特長進行合理分工、明確職責、定期檢查、過程管控。在具體工作中，讓實干能力強、有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威者抓突擊性、協(xié)調(diào)性的工作，讓富有激情、敢負責任、執(zhí)行力強者負責難度較大
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有一種沖動、一種自豪、一種喜悅、一種激情，如大海翻騰、如群山呼嘯、如巖漿噴出、如涓涓溪水……”
這就是余春燕，我市優(yōu)秀的卷煙零售戶代表，而且是一名共產(chǎn)黨員
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發(fā)展要素，創(chuàng)新管理機制，讓干部員工干事創(chuàng)業(yè)更有激情，更有奔頭。
二是教育實踐活動為干群合心合力提供了平臺。“三個始終”是我們做好一切工作的出發(fā)點和落腳點
