為您找到相關(guān)結(jié)果 7450 篇
-
，兩年上水平，三年見成效”的要求，在找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口深入精益管理上苦練內(nèi)功，精益小本子就是班組精益管理自主創(chuàng)新的方式之一。
這個(gè)口袋里的精益“小法寶
-
精益，要不斷提升改善點(diǎn)能否“對(duì)上茬”的能力。當(dāng)前，深入開展精益管理活動(dòng)進(jìn)入到一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，要啃的硬骨頭還有很多，譬如：有的設(shè)備運(yùn)行
-
，2018年一季度，行業(yè)各單位把對(duì)標(biāo)工作作為精益管理降本增效的重要抓手，繼續(xù)深入開展對(duì)標(biāo)工作，突出成本費(fèi)用控制，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作
-
點(diǎn)，運(yùn)用全生命周期和精益管理思想，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置、正確使用、精心維護(hù)、精細(xì)管理，用3~5年時(shí)間，使商業(yè)企業(yè)卷煙物流設(shè)備管理水平基本達(dá)到卷煙工業(yè)企業(yè)
-
斷提升解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力。當(dāng)前，深入開展精益管理活動(dòng)進(jìn)入到一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，要啃的硬骨頭還有很多，譬如：有的設(shè)備運(yùn)行多年陳舊老化，
-
，促品牌發(fā)展和企業(yè)發(fā)展上水平。
要深入推進(jìn)精益管理。牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，堅(jiān)持聚焦節(jié)支降本增效，以敢想敢做的創(chuàng)新意識(shí)促進(jìn)體系的有機(jī)融合
-
;重大開支上會(huì)研究，并嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，精益管理。財(cái)務(wù)管理牽涉到方方面面，應(yīng)牢固樹立全員參與的意識(shí)，積極倡導(dǎo)“企業(yè)是我家，
-
。
2017年新增的管理創(chuàng)新項(xiàng)目有5個(gè)，分別為《精益管理提高能源利用效率》、《實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的信息化管理》、《建立統(tǒng)一查詢平臺(tái)，提高成型機(jī)服務(wù)效率》、《返工返修任務(wù)化》、《基于
-
，是百折不撓的探索和力量。專注是成功的關(guān)鍵。專注在于，是以最小的投入，獲得最大的效益。明確精益管理的專注目標(biāo)和方向，并為之而鍥而不舍地拼搏努力
-
挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力。找準(zhǔn)職能定位、緊盯戰(zhàn)略目標(biāo)、提升運(yùn)行狀態(tài)，突出“涪煙智造”，全力以赴強(qiáng)品牌；突出精益管理，全力以赴打基礎(chǔ)
