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主體、增量主力，這背后是做消費者能夠體驗感知的創(chuàng)新特色。5.結(jié)構(gòu)提升。去年下半年持續(xù)的調(diào)控，結(jié)構(gòu)提升的速度和幅度仍然高于年初計劃，消費升級的潛力和空間由不得
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，何嘗不是一種此時勝于無聲時的最佳絕配呢。這個五味雜陳，每個人漂泊在外的人都會有，只不過，能讓一根煙燃燒的這個人這個故事，畢竟有其背后
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，幾乎在其背后都指向同一個事情，那就是年輕的人情感陪伴。比如，老板請喝酒的時候，倒的量都不夠掛杯的，自己都不敢去敬酒，剛走
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超市也能賣出去。14、導(dǎo)購員—大多拿回扣逛超市時，會碰到許多“導(dǎo)購員”向你熱情推薦產(chǎn)品。其實，在他們熱情的背后，卻有拿回扣的“隱情”：一些影響力
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;躋身行業(yè)“345”品牌效益引領(lǐng)集群之列，“雙占位”目標全面實現(xiàn)，黃山品牌也成為行業(yè)第9個“雙占位”品牌。這驕人數(shù)據(jù)的背后，離不開“焦甜香·石斛潤”的體驗加倍
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”的字面含義，還是龍元素的視覺呈現(xiàn)，“天子”品牌的文化內(nèi)涵都有著某種意義上“豐沃背后的貧瘠”。2019年，“觀天下、看未來”的提出與主張，不失厚重感
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未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向。作為第一家從企業(yè)戰(zhàn)略層面聚焦中支煙的工業(yè)企業(yè)，這背后所包含對消費趨勢和市場格局的高度判斷，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展與創(chuàng)新路徑明確了方向、增加了助力?！ 〗Y(jié)語
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新產(chǎn)品面世即遭遇折戟沉沙的局面也不是一次兩次，我們觀這些遭遇滑鐵盧的產(chǎn)品時會發(fā)現(xiàn)，其背后的增長邏輯并沒有相應(yīng)的應(yīng)用場景在做支撐，抑或場景選擇脫離消費者日常實際場景
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，一切都在陽光的照耀下閃閃發(fā)光。幸福生活的背后，是政府部門和煙草公司與時家疃村村民為美好生活做出的共同努力。自時家疃村開始種植煙葉以來，煙草公司不斷幫該村改善
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不能讓品牌走出價格戰(zhàn)，走進消費者心智。搶占心智的背后，引人入勝的品牌內(nèi)容和相融相通的投放環(huán)境同樣重要，品牌需持續(xù)不斷地塑造消費者心智中的“品牌記憶”。互聯(lián)網(wǎng)
