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的要求，圍繞目標(biāo)提升各項(xiàng)工作的原動(dòng)力，在促進(jìn)集團(tuán)由大變強(qiáng)中再立新功；二是要提升能力，拓展高端，加強(qiáng)營銷工作。要統(tǒng)一部署
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”教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了部署，并提出了兩方面要求。一是深刻領(lǐng)會(huì)和把握“二三五”教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義和總體要求。吳菊民指出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要站在行業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的高度
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奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
規(guī)范提升 狠抓落實(shí)
2009年，在陜西中煙黨組的統(tǒng)一部署下，寶雞卷煙廠緊緊圍繞“怎樣才能規(guī)范、如何實(shí)現(xiàn)長效”這一中心課題，扎實(shí)開展
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，并將其作為開展教育實(shí)踐活動(dòng)，提升管理水平，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要內(nèi)容，精心安排部署，加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，扎實(shí)開展落實(shí)
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煙葉收購工作會(huì)議精神，對今年烤煙收購工作進(jìn)行再安排、再部署。招用預(yù)檢督查考核員56人，預(yù)檢員520人，指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙葉保管、按爐按部位分級(jí)扎把等工作
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，讓煙農(nóng)滿意。
三是以建立起和諧的煙草專賣服務(wù)管理環(huán)境為著力點(diǎn)，牢固樹立“五種意識(shí)”。認(rèn)真貫徹國家局專賣管理的工作部署，圍繞打假打私、內(nèi)部監(jiān)管、基層建設(shè)
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煙葉收購工作會(huì)議精神，對今年烤煙收購工作進(jìn)行再安排、再部署。招用預(yù)檢督查考核員56人，預(yù)檢員520人，指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙葉保管、按爐按部位分級(jí)扎把等工作
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，同時(shí)指出商業(yè)企業(yè)增加成本的問題，安排部署了下一步散煙收購工作。吳立著強(qiáng)調(diào)，散煙收購首先要保證煙農(nóng)的利益，要有充足的量，人員經(jīng)費(fèi)必須
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判斷和重大決策部署上來，影響和帶動(dòng)廣大干部群眾樹立全局意識(shí)，不斷開創(chuàng)師宗縣煙草產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展新局面。
四是明確宗旨，注重結(jié)合。把宣教工作與落實(shí)
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煙農(nóng)、零售客戶、基層員工辦實(shí)事。要注重解決實(shí)際問題，對照“235”教育實(shí)踐活動(dòng)要求，查找決策、工作部署等方面存在的問題，使活動(dòng)針對性更強(qiáng)，產(chǎn)生
