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，構(gòu)建更完善的管理制度，更先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和方法，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)的核心竟?fàn)幜Α? 再次，管理工作的創(chuàng)新有利于煙草企業(yè)提高
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煙葉開(kāi)發(fā)，當(dāng)前要加大紫色土的開(kāi)墾與整治，擴(kuò)大種植規(guī)模，同時(shí)要加強(qiáng)基礎(chǔ)沒(méi)施建設(shè)，改進(jìn)和完善生產(chǎn)技術(shù)，打造廣昌煙葉品牌。五是圍繞建設(shè)
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的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高效率，不斷完善各項(xiàng)措施，讓試點(diǎn)工作早日取得成效，為全省零售終端建設(shè)提供更好經(jīng)驗(yàn)。
調(diào)研中，卓?jī)€華一行還
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;要加大對(duì)內(nèi)部人員的監(jiān)督管理，確保煙草員工的工作開(kāi)展到位，著力建立和完善相關(guān)的問(wèn)責(zé)機(jī)制，加大對(duì)煙草員工工作中的失職、瀆職、濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、不作為
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立于不敗之地，企業(yè)才能做到持續(xù)發(fā)展。為此，要提高對(duì)人才工作的認(rèn)識(shí)，建立和完善年輕干部培養(yǎng)的中長(zhǎng)期工作規(guī)劃，著力建立起年輕干部培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制
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，由市公司監(jiān)察部、人事勞資部聯(lián)合成立督導(dǎo)組，對(duì)各單位部門(mén)開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳貫徹兩項(xiàng)法規(guī)的情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促完善落實(shí)整改措施，把檢查結(jié)果和整改
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為農(nóng)民兄弟提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做到強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)機(jī)制。認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解“三個(gè)全心全意”的內(nèi)涵。牢固樹(shù)立
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：其一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范作用。用其積極行為產(chǎn)生帶動(dòng)作用與效果；其二是強(qiáng)化執(zhí)行力。通過(guò)檢查考核等管理方式促進(jìn)計(jì)劃措施落實(shí)到位；其三是完善激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)樹(shù)立先進(jìn)典型
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，通過(guò)從以上四個(gè)方面的深入工作，我們的管理制度得到了完善、管理流程得到了明確、管理水平得到了提升、配套服務(wù)得到了加強(qiáng)、激勵(lì)機(jī)制得到了強(qiáng)化，涉財(cái)管理工作就能穩(wěn)步推進(jìn)
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學(xué)術(shù)活動(dòng)上水平；二是健全運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)組織建設(shè)上水平；三是完善基本職能，促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平；四是傳承煙草文化，促進(jìn)志書(shū)編纂
