為您找到相關(guān)結(jié)果 43180 篇
-
;四川省仁和區(qū)宗榮合作社“四舉措”全面開(kāi)展全程機(jī)械化試點(diǎn)服務(wù)工作。
一是因地制宜合理選取示范園區(qū)。綜合考慮煙區(qū)種植規(guī)模、農(nóng)機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀、基礎(chǔ)設(shè)施配套和勞動(dòng)力素質(zhì)等情況，宗榮合作社選擇在龍?zhí)多l(xiāng)
-
合理布局規(guī)劃（修正草案）》的依據(jù)和理由進(jìn)行了詳細(xì)描述，主要宣傳中小學(xué)門(mén)口半徑50米范圍內(nèi)不得辦理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證，并禁止向未成年人銷(xiāo)售煙草制品
-
”關(guān)鍵詞，“四項(xiàng)制度”規(guī)范督察考評(píng)工作?！? 考評(píng)內(nèi)容申報(bào)制度。每月底，由各部門(mén)根據(jù)目標(biāo)績(jī)效考評(píng)細(xì)則，上報(bào)次月重點(diǎn)考核內(nèi)容，劃定合理分值
-
，精細(xì)化管理，推進(jìn)現(xiàn)代烤煙發(fā)展道路。
一是圍繞烤房設(shè)施，煙地規(guī)劃布局要精細(xì)。各煙站在規(guī)劃布局煙地、煙農(nóng)時(shí)，嚴(yán)格圍繞烤房設(shè)施，合理規(guī)劃
-
、加強(qiáng)做好轄區(qū)零售客戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的分析，針對(duì)轄區(qū)低檔客戶數(shù)量多、地處偏遠(yuǎn)、訂貨量小的，合理調(diào)整低檔客戶的訪銷(xiāo)周期、訪銷(xiāo)批次，提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作質(zhì)量，提高
-
，大家結(jié)合本職工作，圍繞市場(chǎng)走訪、服務(wù)客戶、提高滿意度、降低車(chē)輛耗油、節(jié)約辦公費(fèi)用、節(jié)約水電費(fèi)、合理利用資源提高工作效率等方面作了交流，對(duì)本職崗位工作中存在的“不精益
-
要求，合理安排移栽時(shí)間，確保在5月10日前全面結(jié)束移栽工作。統(tǒng)一育苗供苗，相關(guān)合作社要在煙葉站點(diǎn)的協(xié)助下，合理安排供苗輪次，維持供
-
種類(lèi)，不同能源的使用比例關(guān)系，評(píng)價(jià)能源來(lái)源的合理性、有效性。
二是識(shí)別主要的用能區(qū)域。對(duì)能源使用和消耗有重要影響的設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)，確定用能
-
，針對(duì)全縣重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)市場(chǎng)及重點(diǎn)客戶，進(jìn)行系統(tǒng)分析并合理制定市場(chǎng)檢查計(jì)劃，加大市場(chǎng)檢查頻次，突出檢查實(shí)效。同時(shí)對(duì)“三重”信息庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
-
、結(jié)合實(shí)際、科學(xué)合理”，前期田間試驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作較為充分，為下一步項(xiàng)目的實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在查看項(xiàng)目煙苗長(zhǎng)勢(shì)情況后，楊教授對(duì)下一步項(xiàng)目工作提出
