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年度目標(biāo)按季度、月度分解到部門、到崗位,實(shí)現(xiàn)降本增效工作“工廠—部門—崗位”和“年度—季度—月度”的三級三周期分解落實(shí);開展月度工作督導(dǎo)考核,對各部門降本增效
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完畢整個(gè)周期內(nèi)的全部重點(diǎn)技術(shù)環(huán)節(jié),而且滿足了競賽本身對公平性、客觀性、可操作性等方面的要求,確保了選手能夠在實(shí)際烘烤場景中充分展現(xiàn)自己的技能水平。
“目前
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千差萬別的,這種一刀切的工作內(nèi)容顯然不能了解和滿足客戶需求。
客戶經(jīng)理的拜訪內(nèi)容大多一致,這是由考核內(nèi)容決定的??己说?em class="term">周期往往分月和季度進(jìn)行,這些考核內(nèi)容
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;瓜果蔬菜生長周期短,投資少、見效快,再加上實(shí)行合作社專業(yè)化規(guī)范管理,產(chǎn)品產(chǎn)量高,品質(zhì)也好,很受經(jīng)銷商歡迎。他們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品除
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管理信息系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)行全生命周期管理,實(shí)時(shí)掌握我的流轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)、分布情況、使用效率等。
如今,我的狀態(tài)漸入佳境,優(yōu)勢也日益凸顯。不但占地面積少了
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一部分客戶反映有些品牌自家連續(xù)兩個(gè)周期未訂購到,而隔壁客戶能訂購到,針對這類客戶當(dāng)場就做了回復(fù)。告之客戶為了將有限貨源能合理分配,公司依據(jù)客戶面對目標(biāo)消費(fèi)者
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生產(chǎn)的全生命周期中,實(shí)現(xiàn)環(huán)境影響最小,資源能源利用效率最高,獲得經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)優(yōu)化。積極發(fā)展綠色煙草工業(yè),要加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保技術(shù)
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;怎樣才能讓這部分人脫貧且不返貧?這是千千萬萬名第一書記日思夜想的。根據(jù)本村的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài),大力發(fā)展煙草和栽種經(jīng)濟(jì)林是一種不錯(cuò)的選擇。煙草生長周期短,收益明顯
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,既有短期的也有長期的,既有周期性的也有結(jié)構(gòu)性的。要增強(qiáng)憂患意識(shí),抓住主要矛盾,有針對性地加以解決。會(huì)議強(qiáng)調(diào),我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要矛盾仍然是供給側(cè)
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它能做多少量的木材,做多少條椅腿,或是在百科全書找到它的類別,思考它的日光水分、生長周期等問題,而不是以一種“無所為而為”的心態(tài)去品味