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”。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，卷煙經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的大戶雖然有著一定的卷煙經(jīng)營(yíng)能力和水平，但是并不是所有大戶所訂購(gòu)的卷煙都是在本地市場(chǎng)消化。有極少數(shù)大戶為了保住卷煙經(jīng)營(yíng)檔位，
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加快農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)，助力農(nóng)網(wǎng)客戶增收，是煙草行業(yè)主動(dòng)融入國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大局的生動(dòng)實(shí)踐，是行業(yè)擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的有力載體。作為地市級(jí)單位
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云南省曲靖市，作為全國(guó)最大的地市級(jí)煙葉產(chǎn)區(qū)，常年收購(gòu)煙葉約340萬(wàn)擔(dān)，涉煙農(nóng)戶11萬(wàn)戶，是22家工業(yè)企業(yè)卷煙骨干品牌配方的核心原料基地。近年來
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圖）在去年開展的“我為群眾快審批”活動(dòng)中，吉林省煙草專賣局指導(dǎo)各地市級(jí)局結(jié)合實(shí)際，制定煙草專賣許可“最多跑一次”事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化文件，統(tǒng)一編制辦事指南
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注意觀察當(dāng)地市場(chǎng)和實(shí)體店在連續(xù)幾年受疫情影響下的經(jīng)營(yíng)狀況。一路走來，我感到。無論是在我們所居住的大慶市還是長(zhǎng)春市，特別是在餐飲業(yè)。受到疫情影響是最大的。在疫情常態(tài)化下
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局（公司）通過日調(diào)度實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)收集各地市場(chǎng)動(dòng)銷、客戶經(jīng)營(yíng)、交通運(yùn)輸及當(dāng)?shù)胤揽卮胧┑惹闆r，建立健全信息共享機(jī)制，合理調(diào)整銷售節(jié)奏，有針對(duì)性
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全國(guó)各地市場(chǎng)循序漸進(jìn)。在寸土必爭(zhēng)的高端市場(chǎng)，只要有一定的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，“紅方印”總是充當(dāng)排頭兵的角色，因?yàn)槲锩缹?shí)惠的紅方印品格、妙趣橫生底蘊(yùn)悠長(zhǎng)的紅方印文化營(yíng)銷
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2020年起,部署搭建了覆蓋全省16家地市全部區(qū)縣市場(chǎng)的信息采集系統(tǒng),樣本容量包含8000多個(gè)不同業(yè)態(tài)、不同檔位的零售客戶。同時(shí),構(gòu)建和利用市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)模型,量化研判零售市場(chǎng)狀態(tài),為運(yùn)行調(diào)控提供依據(jù)。通過
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仍然增加了23個(gè)新的出口市場(chǎng)。鑒于許多國(guó)家在那一年實(shí)施了全國(guó)范圍的限制措施，這樣的業(yè)績(jī)確實(shí)是一個(gè)了不起的成就。因?yàn)闊o法與海外商業(yè)伙伴進(jìn)行面對(duì)面會(huì)談和實(shí)地市場(chǎng)考察，韓國(guó)煙草加強(qiáng)
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是傳統(tǒng)意義上的自產(chǎn)自銷。商業(yè)公司自主運(yùn)營(yíng)“非煙”品牌,優(yōu)勢(shì)在于能夠掌握豐富的渠道資源,缺點(diǎn)則在于政策的靈活性和對(duì)市場(chǎng)感知能力較弱,而對(duì)于品牌運(yùn)營(yíng)商而言這恰恰是非常重要的。在此情況下,商業(yè)公司首先要對(duì)本地市
