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不妨,通過去粗取精,去偽存真,引導(dǎo)全員真思考、真行動,力促取得更加真實的、更為看得見摸得著的工作成效。這是真正“做到點子上”的本質(zhì)和內(nèi)涵之所在。再
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“節(jié)點+”“黨員+”“主題+”等具體舉措作為基層服務(wù)管理的重要抓手,將員工、零售戶、消費者滿不滿意、高不高興作為檢驗工作成效的基本度量,深入推進(jìn)“黨建
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(分公司)負(fù)責(zé)人李明波介紹說,“‘能力紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)年’和‘三轉(zhuǎn)一促’大討論活動成效如何,最根本是要體現(xiàn)在更新觀念上、務(wù)實干事上、服務(wù)群眾上和工作成效上,服務(wù)好
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卷煙廠智能化生產(chǎn)場景。馮海東攝頂層設(shè)計,謀而后動。2022年初,國家局下發(fā)關(guān)于深入貫徹落實黨中央國務(wù)院決策部署做好煙草行業(yè)碳達(dá)峰碳中和工作的實施意見。如何做好“雙碳”工作成
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修理工專業(yè)知識題庫修訂成員等身份,足見對他工作成績的肯定。但他從不滿足于現(xiàn)有成績,繼續(xù)在設(shè)備程序與控制模型方面開拓創(chuàng)新,不斷完善設(shè)備功能、優(yōu)化控制程序
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+服務(wù)”的模式,以“節(jié)點+”“黨員+”“主題+”等具體舉措作為基層服務(wù)管理的重要抓手,將員工、零售戶、消費者滿不滿意、高不高興作為檢驗工作成
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;”“主題+”等具體舉措作為基層服務(wù)管理的重要抓手,將員工、零售戶、消費者滿不滿意、高不高興作為檢驗工作成效的基本度量,深入推進(jìn)“黨建+業(yè)務(wù)”的縱深融合。為豐富
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,國優(yōu)QC成果3項,全國優(yōu)秀六西格瑪成果3項,累計節(jié)約資金1600余萬元。究竟是什么,能夠讓一個車間的創(chuàng)新工作成績卓著?從一間匯集了眾多
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,只求過得去、不求做得好。把工作先做好,出成績、有亮點,力爭人立得起來、站得穩(wěn),運用工作成績來映襯自身形象。煙草人和煙草工作一樣,都要
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,期間核查等標(biāo)準(zhǔn)要求更加科學(xué)、有效,確實做了大量、有效的工作……”這是來自基層煙廠和行業(yè)專家的聲音,也是對計量管理工作成效的真實評價。著眼未來 推進(jìn)智能計量實驗室