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提高專賣管理水平；三是堅持抓規(guī)范嚴管理不動搖，切實提高規(guī)范管理工作水平；四是堅持推進管理創(chuàng)一流活動不動搖，切實提高企業(yè)管理水平；五
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;進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)工作，提升工作水平。
認真貫徹公司精神。結(jié)合公司半年工作會議和政工會議精神貫徹落實，組織引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”重要講話
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改善客戶服務(wù)的能力。堅持以“大成”文化為引領(lǐng)，不斷強化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，切實提升服務(wù)工作水平和改善客我關(guān)系，提高零售客戶忠誠度與滿意度
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，縮短轄區(qū)基層縣級局（營銷部）工作水平之間的差距，促進基層工作的全面提升。
圖為龍州和城區(qū)局（營銷部）座談交流
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完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的行業(yè)反腐倡廉建設(shè)。六是加強隊伍建設(shè)，突出抓好各級紀檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)能力、思想作風(fēng)、意志品質(zhì)建設(shè)，進一步提高紀檢監(jiān)察工作水平。
臨夏、張掖
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中后期管理工作；三是嚴格程序，提高優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作水平；四是善始善終，不懈抓好預(yù)檢工作；五是未雨綢繆，超前抓好防災(zāi)減災(zāi)工作
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，確保培訓(xùn)質(zhì)量，為提升基礎(chǔ)管理工作水平提供智力支持和人才保障。
三是要強化持續(xù)改進，確保三標管理體系順暢運行。要根據(jù)體系運行實際情況和內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的短板，
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;一是要抓學(xué)習(xí)，著力認識提升；二是抓踐行“兩個至上”，著力文化建設(shè)提升；三是要抓崗位執(zhí)行，著力工作水平提升；四是要抓
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，提高員工專業(yè)技能，各部門制定培訓(xùn)計劃，定期開展，并采取多種形式考核，不斷鞏固學(xué)習(xí)成果，有效提高員工業(yè)務(wù)能力和工作水平
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工作水平；二是進一步加強辦公地點現(xiàn)場安全管理，特別是消防安全管理，用電安全管理，標識標志管理和門衛(wèi)值班管理；三是進一步加強車輛安全管理
