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”,抓好“兩個(gè)基本保障”的工作要求,立足“管好市場(chǎng)、育好品牌、建好隊(duì)伍”三個(gè)重點(diǎn)任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)穩(wěn)中向好新作為。
一是強(qiáng)化管理、開(kāi)拓市場(chǎng)挖潛力,通過(guò)向
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科技創(chuàng)新對(duì)于推進(jìn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展的重要意義,把解決問(wèn)題、提高效率、增強(qiáng)服務(wù)作為創(chuàng)新工作的出發(fā)點(diǎn)。
二要緊密結(jié)合工作要求,把握企業(yè)發(fā)展形勢(shì),真正把科技創(chuàng)新
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材料。對(duì)不符合辦證條件的無(wú)證戶,按照工作要求進(jìn)行勸退。
“治亂”。調(diào)閱客戶的購(gòu)進(jìn)記錄,找出異常、及時(shí)處理,重點(diǎn)打擊未在當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)進(jìn)貨、相互間串貨
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工作。要求客戶經(jīng)理合理安排拜訪工作的同時(shí),及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),打牢市場(chǎng)基礎(chǔ),積極做好市場(chǎng)信息的“收集員”和卷煙配送的“服務(wù)員”,提高客戶滿意度
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年集團(tuán)元春物流保障方案及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了說(shuō)明,明確了2017年元春工作的組織機(jī)構(gòu)、資源情況、操作模式、職能職責(zé)、工作要求等業(yè)務(wù)技術(shù)細(xì)節(jié)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),對(duì)元春成品卷煙物流保障工作提出
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的評(píng)價(jià),是對(duì)我們工作的肯定和鞭策。同時(shí),對(duì)考評(píng)組提出的下步工作要求,南澗縣局(分公司)將制定出具體措施加以解決,推進(jìn)
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加強(qiáng)采購(gòu)管理工作。
一是嚴(yán)把審核關(guān)。嚴(yán)格按照采購(gòu)管理制度及擬定的采購(gòu)目錄進(jìn)行采購(gòu)項(xiàng)目的申報(bào),落實(shí)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”工作要求,項(xiàng)目計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)部門(mén)、采辦、采管委會(huì)
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電話調(diào)查的目的意義、工作要求以及“12345”熱線受理系統(tǒng)運(yùn)行情況,現(xiàn)場(chǎng)在電話號(hào)碼庫(kù)中抽取了調(diào)查樣本,并發(fā)布了問(wèn)卷,通過(guò)系統(tǒng)演示,實(shí)時(shí)了解電話
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。有效控制卷煙零售大戶數(shù)量,清理存在的虛擬客戶,確保本單位卷煙零售大戶下降50%以上,不存在虛假客戶、虛假訂單的情況。
三是明確了從嚴(yán)整改的工作要求。在
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規(guī)模調(diào)減計(jì)劃總量的形勢(shì)下,全州煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
在2016年烤煙收購(gòu)工作中,全州各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊緊圍繞“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”工作要求,牢固樹(shù)立