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;準(zhǔn)確把握各類商品的銷售額、銷量和毛利率等,充分發(fā)揮銷售數(shù)據(jù)對(duì)店鋪經(jīng)營的指導(dǎo)作用,不斷提升客戶經(jīng)營水平。信息采集“準(zhǔn)”。加大客戶拜訪力度,提高拜訪頻次
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,部署2023年工作。會(huì)議要求,立足新的歷史階段,要把握新機(jī)遇,主動(dòng)克服同業(yè)競爭激烈、政策業(yè)務(wù)有所受限、管理手段相對(duì)落后及能力本領(lǐng)恐慌等壓
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結(jié)束后,濟(jì)南卷煙廠工會(huì)迅即組織答題活動(dòng),引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)行業(yè)上級(jí)工作會(huì)議精神,準(zhǔn)確把握企業(yè)主要任務(wù)和重點(diǎn)工作?;顒?dòng)期間,各級(jí)工會(huì)組織廣泛
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有力度。全面落實(shí)市場(chǎng)營銷中心主體責(zé)任,把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集力度和響應(yīng)速度。二是保障供應(yīng)有廣度。全方位滿足市場(chǎng)需求,與生產(chǎn)、物流相關(guān)部門高效協(xié)同、緊密
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;“我的‘三板斧’就是問顧客、問煙草、問自己?!眴栴櫩途褪嵌嗯c顧客聊天,全面了解不同群體、不同年齡消費(fèi)者的消費(fèi)需求,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求的脈搏,提升節(jié)日期間備貨
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等相關(guān)因素,廣泛收集雪茄銷售信息。開展雪茄消費(fèi)群體分析,有效把握當(dāng)前雪茄消費(fèi)特征,精準(zhǔn)定位目標(biāo)消費(fèi)者,及時(shí)掌握雪茄市場(chǎng)新動(dòng)向,為國產(chǎn)
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,及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),同時(shí)認(rèn)真聽取、收集客戶的意見和建議。三是分析總結(jié),及時(shí)改進(jìn)。及時(shí)收集整理采集的數(shù)據(jù),深入分析當(dāng)前卷煙市場(chǎng)存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)
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工作,指導(dǎo)客戶搶抓客流,切實(shí)提升客戶消費(fèi)旺季盈利水平。把握“結(jié)合點(diǎn)”,提升規(guī)范經(jīng)營意識(shí)。結(jié)合元春期間卷煙非法流通頻發(fā)、卷煙調(diào)包事件多發(fā)等實(shí)際,加強(qiáng)專銷
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,堅(jiān)持實(shí)事求是,全力推動(dòng)合規(guī)體系有效運(yùn)行。一是強(qiáng)化把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。采取實(shí)地監(jiān)管與網(wǎng)上監(jiān)管、定期檢查與日常監(jiān)管相結(jié)合方式,內(nèi)管人員每月堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象入戶清點(diǎn)
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;關(guān)注上柜率、訂足率等指標(biāo),結(jié)合品牌培育滿意度調(diào)查,分析品牌生命周期,把握品牌培育方向和節(jié)奏,精準(zhǔn)匹配消費(fèi)需求。打造特色終端。分類打造品牌培育體驗(yàn)區(qū)